У меня опера и exporer, подхаватила этот баннер через exporer не знаю что делать....просит отправить смс с текстом 7728 на номер 4125.....в папке system32 ничего подозрительного не было................не знаю что делать!выше ещё сообщение моё можете прочитать чтоб вам стало понятней!
Эксперты Slashgear сравнили клавиатуры Nokia N900 (физическую, QWERTY) и экранную HTC HD2. Сравнение, по их мнению, в пользу HNC HD2. Чем же аргументируют эксперты такой вывод?
сравним?
Даже несмотря на то, что HTC HD2 находился в руках у экспертов всего около суток, на нем уже удается набирать текст быстрее, чем на Nokia N900. (Оба телефона в горизонтальной ориентации). Как же такое может получаться? Ведь физическая клавиатура просто "обязана" быть удобнее экранной. Нет, возражают эксперты, экранные кнопки на HTC HD2 больше, чем физические на N900. К тому же очень помогает поддержка хептического эффекта, реализованная на HD2, т.е. пальцы при использовании экранной клавиатуры ощущают ее не как плоскую поверхность, на которую непонятно с каким усилием нажимать, а как почти физическую клавиатуру.
Кроме того, в N900 нет поддержки автокоррекции ошибок, есть только предсказательный режим ввода. Опять же, в отличие от HTC HD2.
И, наконец, верхний ряд клавиш на физической клавиатуре N900 слишком близко расположен к нижней части экрана. У HD2 этого, по понятным причинам, нет.
Общее впечатление от сравнения клавиатур дополняет разница в размерах - HD2 длиннее и шире, чем N900, но при этом заметно тоньше. И дело не только в физических размерах (120.5x67x11 мм у HD2 против 110.9 х 59,8 х 18 или 19.55 мм с учетом крышки линз у N900), но и в приятно скругленным корпусе HD2 и его 4.3" емкостном экране против 3.5" резистивного при одинаковом разрешении 800x480 пикселей.
я нашёл и поставил 5310 но при прошивке он выдает мне ошибку... вот эту "The flashing failed. Do you like to retry flashing
HRESULT 0X84009427 (-2080336857)"
У нас нет официальной roadmap компании HTC. Но на основе зарегистрированных товарных марок можно ожидать, что среди новинок могут быть модели с такими названиями, как
HTC Dawn
HTC Interlude
HTC Firestone
HTC Mega
HTC Rome
HTC Vigor
Как вы думаете, какая из этих моделей первой появится на рынке?
Добрый день. Прошу Вашей помощи, вообще то зашла на форум в поиске новой соньки(или хорошо забытой старой), но вдруг появилась надежда воскресить старый.
как пишут многие здесь, он умер, в долгих мучениях. за 2 недели на море. (на море ни разу не брала, оставался дома)
А до этого все было норма, климат что ли.
Проблеммы нарисовались вот такие:
1. Стал менять контрастность экрана
2. Перезагружался много раз (последний раз не включился)
Из-за переезда и потери всей коробки с документами, гарантией и дисками и шнурами в сервис не обратилась, но и умельцам не отдала.
Приятель посмотрел и сказал что телефон намок. такого не могло быть вообще. за время пользования, но разу нигде он не попадал в контакт с водой.
Лежит на полке (детям пока на растерзание не отдаю) есть надежда.
eva_amore 03.11.2009 14:45:
Добрый день. Прошу Вашей помощи, вообще то зашла на форум в поиске новой соньки(или хорошо забытой старой), но вдруг появилась надежда воскресить старый.
как пишут многие здесь, он умер, в долгих мучениях. за 2 недели на море. (на море ни разу не брала, оставался дома)
А до этого все было норма, климат что ли.
Проблеммы нарисовались вот такие:
1. Стал менять контрастность экрана
2. Перезагружался много раз (последний раз не включился)
Из-за переезда и потери всей коробки с документами, гарантией и дисками и шнурами в сервис не обратилась, но и умельцам не отдала.
Приятель посмотрел и сказал что телефон намок. такого не могло быть вообще. за время пользования, но разу нигде он не попадал в контакт с водой.
Лежит на полке (детям пока на растерзание не отдаю) есть надежда.
kosmgmail 03.11.2009 14:04:
Не удается синхронизировать iPhone. Произошла неизвестная ошибка(13019). Что это может значить и как это исправить?(P.S.: вставлял обложки для альбомов). Лазил по сайту apple, нашел описание ошибки, но устранить все равно не получается. Кто-нибудь на личном опыте может подсказать что сделать? ((((
Вот это я так понял пробывали? http://support.apple.com/...
Ещё в некоторых источниках советуют попробывать отключить антивирусы и ваерфолы, может поможет.
Цитирую:"Не хватает Wi-Fi! Этот пункт, на мой взгляд, зря обошли разработчики." И правильно сделали, позднее выпустив с ВайФай, ведь компании это под руку: выпустив функциональный сенсоровик, компании пришла прыбыль (причем существинная), а с ВайФай будет еще больше!
Помогите,набрал .#*7337# для того чтобы снять блокировку(не знал пароль),теперь он пишет мне постоянно,ограниченный доступ,хотя в начале когда включается симку определяет,пробовал разные операторы,Помогите!!!!
Пресс-релиз, через MForum.ru. В группу компаний (далее ГК) СМАРТС входят компании: ОАО «СМАРТС» (100%), ЗАО «Астрахань GSM» (100%), ЗАО «Волгоград-GSM» (50%), ЗАО «Пенза-GSM» (100%), ЗАО «Шупашкар-GSM» (100%), ЗАО «Ярославль-GSM» (100%).
Абонентская база ОАО «СМАРТС» на 1 октября 2009 года составила 1 519 565 абонентов. За 3 квартал 2009 года количество коммерческих абонентов увеличилось на 2,0%, или на 30 000 абонентов, что свидетельствует о возобновлении положительной динамики роста абонентской базы. В целом за 9 месяцев 2009 года рост абонентской базы составил 1,0%, или 14 648 абонентов, такой темп роста связан с проводимой в компании политикой ужесточения контроля за учетом абонентов и оптимизацией расходов.
На протяжении 9 месяцев 2009 года компания СМАРТС проводила адекватную рынку маркетинговую политику активного привлечения новых абонентов. Как результат, в отчетном периоде приток новых абонентов оказался на 46,2% выше факта 9 месяцев 2008 года; в 3 квартале 2009 года данный показатель вырос на 33,9% относительно 3 квартала 2008 года.
Большая часть (87,0%) новых подключений в ОАО «СМАРТС» за 9 месяцев 2009 года приходится на препейдные тарифные планы. По сравнению с аналогичным периодом 2008г. данная величина изменилась незначительно.
Консолидируемая Абонентская база Группы компаний СМАРТС за 9 месяцев 2009 года увеличилась на 1,4% (на 38 604 аб.), достигнув 2 877 038 абонентов. Прирост числа пользователей услуг ГК СМАРТС за 3 квартал 2009 года превысил прирост в первых двух кварталах текущего года.
За 9 месяцев 2009 года число новых подключений по ГК СМАРТС превысило 890 тыс. аб., что на 34,1% выше результатов аналогичного периода прошлого года. Данный показатель 3 квартала 2009г. на 29,4% выше показателя 3 квартала 2008г.
По ГК СМАРТС доля подключений на препейдные тарифные планы за отчетный период 2009 года составляет 63,3% от общего числа вновь подключенных абонентов. Рост по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 3,5 п.п.
Основные аналитические показатели ОАО «СМАРТС» и ГК СМАРТС (консолидировано) за 3 квартал и 9 месяцев 2009 года
1. Средняя ежемесячная выручка на одного абонента (ARPU) ОАО «СМАРТС» за 9 месяцев 2009 года составила 118,2 руб., что практически соответствует значению аналогичного периода 2008 года, что с положительной стороны характеризует маркетинговую политику компании, позволившую в сложных экономических условиях сохранить доходность своей абонентской базы. Увеличение данного показателя за 3 квартал 2009г. относительно предыдущего квартала 2009г. составило 1,7 %.
По ГК СМАРТС за 3 квартал 2009 года значение ARPU составило 132,2 руб. По итогам 9 месяцев 2009 года величина ARPU по ГК СМАРТС на 1,0% превысила итоговые показатели I полугодия 2009 года.
2. По итогам 9 месяцев 2009 года в ОАО «СМАРТС» средний ежемесячный трафик на одного абонента (MOU) сложился на уровне 123 мин. и относительно результатов аналогичного периода прошлого года отмечается прирост объемов потребляемого трафика в расчете на одного абонента (на 15,2%), что свидетельствует о повышении средней разговорной активности абонентов компании СМАРТС даже в период экономического кризиса. Значение показателя MOU за 3 квартал 2009 года (125 мин./аб.) продемонстрировало увеличение на 7,9% относительно 3 квартала 2008г.
По ГК СМАРТС за 9 месяцев 2009 года величина показателя MOU составила 147 мин. на абонента, что на 5% выше итоговых показателей факта аналогичного периода 2008 года. Значение MOU за 3 квартал 2009 года (148 мин./аб.) соответствует приросту в 3% относительно 3 квартала 2008 года.
3. За 9 месяцев 2009 года значение показателя SAC продемонстрировало тенденцию снижения относительно фактических результатов аналогичного периода 2008 года. Затраты на привлечение одного абонента (SAC) по ОАО «СМАРТС» за 9 месяцев 2009 года составили 126 руб., что существенно (на 56%) ниже факта аналогичного периода 2008 года. Причиной столь резкого снижения является рост числа подключений, осуществляемых через собственные абонентские отделы и посредством выездных продаж, а также промо-стоек размещаемых в наиболее проходимых местах городов для продвижения новых тарифных планов обслуживания. Значение данного показателя за 3 квартал 2009г. (126 руб.) снизилось на 50% относительно аналогичного периода прошлого года.
Затраты на привлечение одного абонента (SAC) в целом по ГК СМАРТС по итогам 9 месяцев 2009 года, согласно оперативным данным, составили 171 руб. и в сравнении с фактом 9 месяцев 2008 года сократились на 51% также по причине активного привлечения абонентов через собственные каналы продвижения. Значение данного показателя в 3 квартале 2009г. (157 руб.) снизилось на 52% относительно аналогичного периода прошлого года и на 4% по сравнению с итогами 2 квартала 2009 года.
Основные финансовые показатели ОАО «СМАРТС» и ГК СМАРТС
Анализ выручки и себестоимости
По итогам работы за 9 месяцев 2009 г., выручка ОАО «СМАРТС» составила 2 081 311 тыс. руб. В третьем квартале 2009 года по сравнению со 2 кварталом произошел рост показателя на 11%, или на 74 894 тыс. руб., относительно 1кв.2009г. рост выручки составил 18,2%. По сравнению с 9 мес. 2008 г. наблюдается сокращение темпов падения выручки ОАО «СМАРТС» до 10,6% или 246 962 тыс. руб., по итогам 1 полугодия 2009г. данный показатель составлял 14%.
Себестоимость ОАО «СМАРТС» за 9 мес.2009г. относительно аналогичного периода 2008 г. снизилась на 11,2% или 240 226 тыс. руб.
Выручка ГК СМАРТС за 9 месяцев 2009г. составила 3 909 786 тыс. руб. Выручка за 3 кв.2009г. достигнута в размере 1 381 229 тыс. руб., что выше уровня 2 квартала 2009 г. на 5,8%, или на 75 396 тыс. руб.
Себестоимость ГК «СМАРТС» за 9 мес.2009г. относительно аналогичного периода 2008 г. снизилась на 6,8% или 245 545 тыс. руб.
Анализ финансовых результатов
Прибыль от реализации по ГК СМАРТС за 9 мес. 2009 г. получена в размере 537 438 тыс.руб. По ОАО «СМАРТС» данный показатель составил 172 551 тыс. руб., что соответствует уровню аналогичного периода 2008 года.
Показатель OIBDA Margin по ГК СМАРТС за 9 мес. 2009 г. составил 32% или 1 255 733 тыс. руб. По ОАО «СМАРТС» данный показатель составил 30,4% или 633 353 тыс. руб.
В отношении итоговых финансовых результатов необходимо отметить, что по ОАО «СМАРТС» за 9 месяцев 2009 г. был получен убыток до налогооблажения в сумме 188 101 тыс. руб. Убыток связан с внереализационной деятельностью компании, - отрицательные курсовые разницы составили – 525 233 тыс. руб. На дополнительные издержки по внереализационной деятельности повлияло также удорожание стоимости заёмных ресурсов по причине высокой доли валютных кредитов в портфеле и повышение процентных ставок.
Без учета влияния отрицательных курсовых разниц, по итогам 9мес. 2009 г. прибыль до налогообложения ОАО «СМАРТС» составила бы 337 122 тыс. руб.
ОАО «СМАРТС» и ГК СМАРТС 3 квартал 2009 г. закончили с положительным финансовым результатом. Чистая прибыль ОАО «СМАРТС» составила 9 651 тыс. руб., чистая прибыль ГК СМАРТС - 81 891 тыс. руб. По итогам 9 мес. 2009г. ГК СМАРТС зафиксирована прибыль в размере 53 389 тыс.руб.
Генеральный директор ОАО «СМАРТС» Фролов С.В. - Среди наиболее важных событий 9 месяцев я бы выбрал успешное исполнение обязательств по выплате номинальной стоимости и последнего 10 купона по документарным процентным неконвертируемым облигациям 3-го выпуска облигаций объемом 1 млрд. руб. Компания одна из немногих в России в полном объеме выполнила принятые на себя обязательства, несмотря на сложное время и связанные с этим трудности.
Второй квартал подряд наблюдается устойчивая тенденция получения положительного финансового результата в 2009 году, тем самым подтверждается успешная реализация антикризисной программы по выходу на безубыточный уровень.
ОАО «СМАРТС» основано в 1991 г в Самаре. ОАО «СМАРТС» - это 9 филиалов, которые предоставляют услуги сотовой связи в Самарской области, Саратовской, Ульяновской, Ивановской области, Башкортостане, Калмыкии, Марий Эл, Татарстане и Мордовии. Включая дочерние предприятия, Группа Компаний (ГК) СМАРТС осуществляет свою деятельность в 15-ти регионах России в Поволжском, Южном, Центральном федеральных округах.
eva_amore 03.11.2009 14:45:
Добрый день. Прошу Вашей помощи, вообще то зашла на форум в поиске новой соньки(или хорошо забытой старой), но вдруг появилась надежда воскресить старый.
как пишут многие здесь, он умер, в долгих мучениях. за 2 недели на море. (на море ни разу не брала, оставался дома)
А до этого все было норма, климат что ли.
Проблеммы нарисовались вот такие:
1. Стал менять контрастность экрана
2. Перезагружался много раз (последний раз не включился)
Из-за переезда и потери всей коробки с документами, гарантией и дисками и шнурами в сервис не обратилась, но и умельцам не отдала.
Приятель посмотрел и сказал что телефон намок. такого не могло быть вообще. за время пользования, но разу нигде он не попадал в контакт с водой.
Лежит на полке (детям пока на растерзание не отдаю) есть надежда.
Ребята есть надежда???!!!
А прошить не пытались? Жду ответа.
Ваш Жмур (Фан Sony Ericsson и Samsung S5230)
Вот сижу читаю об этом. только, если чесно мне это не по зубам.
В общем уважаемый Жмур, поставила телефон на зарядку но он никаких признаков не подает. (может пока, не исключего что уже вообще ) если есть желание, расскажите для начала, на что обратить внимание на даном этапе?
leyla 30.10.2009 10:24:
Здравствуйте!У меня такая проблема,купила телефон две недели назад,было все хорошо.А когда я в нем поковырялась не знаю что произошло,но телефон стал быстро разряжаться.Утром зарядила,днем посмотрел два фильма,кстати только одна палочка ушла,а утром уже разряженный и пикает спать не дает.Что это может быть не подскажите?
Для начала верните заводские установки,отключите 3G,и т.д.
eva_amore 03.11.2009 15:24:
В общем уважаемый Жмур, поставила телефон на зарядку но он никаких признаков не подает. (может пока, не исключего что уже вообще ) если есть желание, расскажите для начала, на что обратить внимание на даном этапе?
eva_amore 03.11.2009 15:24:
В общем уважаемый Жмур, поставила телефон на зарядку но он никаких признаков не подает. (может пока, не исключего что уже вообще ) если есть желание, расскажите для начала, на что обратить внимание на даном этапе?
Не знаю,но у меня был сей аппарат...Единственный его плюс-это большой "парус"!Просто позвонить-легче помереть.Очень тормознутый,а автономность никакая!
вся проблема в файле ctfmon.exe который находится C:\WINDOWS\system32.
мне помогло его удаление (переименование). Для этого зашел в безопасном режиме нашел его в выше указанной папке, переименовал расширение с .exe на .ex чтобы не удалять окончательно, перегрузился. проблема исчезла. Еще на прошлой неделе столкнулся с такой же проблемой на другом компьютере. Решил ее следующем способом. В безопасном режиме запустил восстановление системы с той точки когда комп еще не был заражен. Это сработало в том случае когда включено восстановление системы.
Здравствуйте у меня проблемы с нокиа 3110с, не видит флешку, замена флешки на заведомо рабочую и форматирование на другом телефоне, а так же обновление ПО не помогает. Помогите если кто знает решение.
А, да вот приятель говорит ремонт обойдется 1000 грн. вот и завис вопрос в воздухе. Чесно сказать, от того что не разбираюсь в данном вопросе, спустила все насамотек. Спасибо за подсказку, все таки понесу его в СЦ.
не люблю когда дома без толку валяется прибор.
Жмур, а что скажете по модели Р1і или не в этой темке.
Европейские компании - производители оборудования и решений сотовой связи не выдерживают конкуренции, дополненной мировым финансовым кризисом. NSN заявляет о планах существенных сокращений персонала.
Реорганизация начнется с 1 января 2010 года. Цель - сократить операционные расходы в 2011 году на полмиллиарда евро, по сравнению с 2009 годом.
В настоящее время в NSN 5 бизнес-подразделений, их реорганизуют в три: Business Solutions (решения для бизнеса), Networks Systems (сетевые системы) и Global Services (глобальные услуги).
В компании сейчас насчитывается порядка 64 тысяч сотрудников, 7-9% из которых планируется отправить на улицу.
eva_amore 03.11.2009 15:58:
А, да вот приятель говорит ремонт обойдется 1000 грн. вот и завис вопрос в воздухе. Чесно сказать, от того что не разбираюсь в данном вопросе, спустила все насамотек. Спасибо за подсказку, все таки понесу его в СЦ.
не люблю когда дома без толку валяется прибор.
Жмур, а что скажете по модели Р1і или не в этой темке.
Старовата уже моделька... Могу предложить Samsung S5230 (Star) (описание, тест, отзывы).
Первая сеть HSPA+ в диапазоне 900 МГц - Sferia, Польша
Польский оператор Sferia на базе решения вездесущей Huawei Technologies построил, вероятно, первую в мире сеть HSPA+ в диапазоне 900 МГц.
Пока в Европе операторы тратят существенно большие средства на строительство HSPA+ в диапазоне 2.1 ГГц, в Польше построили более экономичный вариант - в диапазоне 900 МГц радиоволны заметно лучше обеспечивают покрытие внутри зданий, кроме того, для покрытия той же территории в типовом случае требуется меньше базовых станций (это, правило действует, в основном в малонаселенных районах).
Абоненты получат возможность скачивать данные в сети Sferia со скоростью до 21.6 мбит/с (в идеальном случае, разумеется). Сайты пока что будут подключать IP-каналами с пропускной способностью до 60 Мбит/с. Это решение также обеспечивает Huawei Technologies.
Nokia Siemens Networks targets improved financial performance, return to growth
Press Release, Espoo, Finland, via MForum.ru – November 3, 2009.
Nokia Siemens Networks targets improved financial performance, return to growth
Company sets goal to reduce annualized operating expenses and production overheads by ?500 million by end 2011 compared to end 2009
Nokia Siemens Networks today announced its plan to improve financial performance and return to growth. The plan includes reorganizing the company’s business units to better align with customer needs; extensive operating expense and production overhead reduction, including a global personnel review; ongoing purchasing savings; expanded partnering to ensure a full portfolio of world-class products and services; and potential acquisitions where assets would add scale to existing product areas or customer relationships.
“As our customers make purchasing decisions, they want a partner who engages in issues well beyond a traditional discussion of technology,” said Rajeev Suri, chief executive officer of Nokia Siemens Networks. “Business models, innovation, growth and transformation are now very much front and center when it comes to the selection of a technology partner – and our planned new structure will position us well in this changing market.”
Reorganization
The Company’s five business units are planned to be realigned into three, each targeting a specific customer focus area. The planned new business units, which are expected to come into effect on January 1, 2010, are:
Business Solutions, which will focus on helping customers generate new revenue and differentiate from the competition by providing a faster time to market for end-user services; enhancing billing and charging capability; automating and simplifying processes; addressing the challenges of convergence; and tapping into rich subscriber data to deliver a unique customer experience. Jrgen Walter, currently head of the company’s Converged Core business unit, will assume leadership of the Business Solutions organization.
Network Systems, which will focus on providing both fixed and mobile network infrastructure, including the company’s innovative Flexi base stations, core products, optical transport systems, and broadband access equipment. Marc Rouanne, currently head of the company’s Radio Access business unit, will assume leadership of the Network Systems organization.
Global Services, which will focus on helping customers improve operational efficiency through outsourcing of their non-core activities; supporting and managing their networks with robust customer care offerings; and ensuring fast and cost-effective implementation of new networks and network upgrades. Ashish Chowdhary, currently head of the company’s Services business, will assume leadership of the Global Services organization.
Rouanne and Walter will join the Company’s Executive Board, effective January 1, 2010. Chowdhary is already a member of the Executive Board and will remain so in his new role.
Cost reductions
Despite having fully achieved the original merger integration savings objectives of Nokia Siemens Networks, changes in the global economy and competitive environment make further cost reductions necessary. As a result, Nokia Siemens Networks will target a reduction of annualized operating expenses and production overheads of ?500 million by the end of 2011 compared to the end of 2009. The company estimates that total charges associated with these reductions will be in the range of ?550 million over the course of 2010-2011.
The operating expense and production overhead savings are expected to come from a wide range of areas, including real estate, information technology, site optimization, strategic workforce rebalancing, and overall general and administrative expenses. As part of this effort, the company will also conduct a global personnel review which may lead to headcount reductions in the range of about 7-9 percent of its current approximately 64,000 employees.
Specific country impact may be higher or lower than the now estimated global 7-9 percent range and the company will only provide further details related to this intended action when the review and planning process has progressed and employee representatives have been involved where required. As the stability of customer relationships is a key priority, disruption to key customer-facing sales positions as a result of this review is expected to be limited.
In addition to the operating expense and production overhead savings, Nokia Siemens Networks will target an annual reduction in product and service procurement costs related to cost of goods sold that is substantially larger than the targeted ?500 million in operating expenses and production overhead reductions. This targeted reduction is expected to position the company to meet ongoing customer requirements for competitive pricing.
Partnerships and acquisitions
Nokia Siemens Networks will seek to further strengthen its business through partnerships and acquisitions. The Company already has a range of partnerships, including with Juniper Networks in the Carrier Ethernet transport arena.
Nokia Siemens Networks will also pursue acquisitions when assets are available and the associated purchase price of those assets provides the appropriate value. In particular, the Company will target assets that enhance the scale of existing product and service business lines and that deepen relationships with key customers.
“We recognize that we are operating in a market where customer needs are evolving fast,” said Mika Vehvilainen, chief operating officer of Nokia Siemens Networks. “We see acquisitions and expanded partnering as important tools to help meet these needs in the fastest, most efficient way possible.”
«Скай Линк» вводит новую линейку тарифных планов в Ростове-на-Дону и снижает цены в два раза
Ростов-на-Дону, 03 ноября 2009 г., через MForum.ru. Оператор мобильной связи «Скай Линк» вводит в Ростовской области новую линейку тарифных планов на 3G-интернет и голосовую связь. Новые тарифы стали значительно выгоднее – в среднем, стоимость 1 Мб интернет-трафика и минуты разговора на них составляет всего 1 рубль.
«Условия тарифов принципиально сделаны прозрачными и понятными для абонентов и не содержат дополнительных платежей. На данный момент это наиболее выгодные предложения как по стоимости голосовой связи, так и мобильного интернета в регионе, - отметил директор филиала «Скай Линк – Ростов» Николай Тарасенко. – Все тарифные планы созданы с учётом потребностей наших абонентов и позволяют каждому минимизировать свои расходы. По сравнению с предыдущей линейкой, можно отметить снижение цен на услуги компании в два раза».
В новую линейку входит три группы тарифных планов:
Базовый: бюджетный тарифный план «Проще Простого» без абонентской платы. Стоимость минуты исходящего вызова на все мобильные и стационарные телефоны Ростова-на-Дону и Ростовской области составляет 1 рубль/минута. Этот тариф прост для понимания, так как не имеет никаких дополнительных условий. Ростовская область стала третьим регионом после Москвы и Владимира, где «Скай Линк» ввел тарифный план «Проще простого». Ранее тарифный план с аналогичными параметрами («Легче Легкого») был запущен в Краснодарском и Алтайском крае, Ульяновской, Кировской, Новосибирской области, а также в Республике Удмуртия.
Тарифные планы ориентированные на передачу данных рассчитаны на различные объемы потребления интернет-трафика: пакетные («300 Мегабайт», «600 Мегабайт», «30 Мегабайт в день») и безлимитные - «Скачай» (стоимость мегабайта при скачивании до 1Гб в месяц – всего 9 копеек, более 1Гб – 90 копеек, абонентская плата – 890 рублей) и «Лёгкий безлимитный», предоставляющий абоненту неограниченный трафик на комфортной для web-серфинга скорости в 153 кбит/с при скачивании до 1 Гб в месяц. Абонентская плата на тарифе – 490 рублей в месяц.
Безлимитные тарифные планы для голосовой связи: «Безлимитный регион» (все звонки по региону не ограничены при абонентской плате в 1500 рублей в месяц) и «Безлимитный город» (безлимитные звонки на стационарные телефона Ростова и области за 395 рублей в месяц).
Cтоимость смены тарифного плана составляет 150 рублей. Все цены указаны с учетом НДС.
Подробнее о новых тарифных планах можно узнать на сайте компании по адресу www.skylink.ru в разделе «Ростовская область/Тарифы» и в Контактном центре компании по телефону 207-20-00.
компаний-операторов коммерческих дата-центров по суммарной площади введенных в эксплуатацию технологических залов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Московском регионе (г. Москва и Московская область) (по состоянию на ноябрь 2009 г.)
Рейтинг компании
Название компании-оператора коммерческого дата-центра (холдинговая принадлежность компании) / торговая марка компании или дата-центра
Доля суммарной площади технологических залов коммерческих дата-центров (ЦОД) компаний-операторов относительно общего значения этого показателя по Московскому региону
1
ЗАО "Группа компаний Стек" / Stack Data NetworkТМ
14,1%
2
ООО СЦС "Совинтел" и группа компаний "Корбина Телеком" (ОАО "Вымпелком") / Билайн"ТМ и Corbina TelecomТМ
9,6%
3
ОАО "ММТС-9"(ОАО "Ростелеком") / М9
8,7%
4
ОАО "КОМКОР" /" Акадо Телеком"ТМ
4,3%
5
ООО "Теленэт" / Дата-центры "Мажоров", "Медовый", "Прогресс"
4,1%
6
ООО "ДатаЛайн" (Холдинг INLINE Technologies Group (ITG)) / DataLine ТМ
4,0%
7
ЗАО "Демос-Интернет" / DEMOS internet / DataLineТМ
3,4%
8-9-10
ЗАО "Линкс Телекоммьюникэйшнс СНГ",ООО "Связь ВСД" / Linxtelecom ТМ
2,9%
8-9-10
ЗАО "СВС-связь" / Дата-центр "Славянский"
2,9%
8-9-10
ООО "Центр Хранения Данных" (Группа компаний Integrated Services Group (ISG)) / SafeData ТМ
коммерческих дата-центров (ЦОД)
в Московском регионе (г. Москва и Московская область)
по площади наибольшего введенного в эксплуатацию дата-центра
(включая все его технологические залы, расположенные в одном здании)
(по состоянию на 1 ноября 2009 г.)
Рейтинг дата-центра (ЦОД)
Торговая марка дата-центра (ЦОД) / название компании-оператора (холдинговая принадлежность компании)
Площадь технологического зала коммерческого дата-центра (ЦОД) (кв.м)
1
Stack Data Network-М1 ТМ / ЗАО "Группа компаний Стек"
2500 (3 зала)
2
М9 / ОАО "ММТС-9"
1800 (2 зала)
3
"Билайн" ТМ / ООО СЦС "Совинтел" (ОАО "Вымпелком")
900
4
DataLine ТМ / ООО "ДатаЛайн" (Холдинг INLINE Technologies Group (ITG))
830 (3 зала)
5-6-7-8
Linxtelecom ТМ / ЗАО "Линкс Телекоммьюникэйшнс СНГ", ООО "Связь ВСД"
600 (4 зала)
5-6-7-8
SafeData 1ТМ / ООО "Центр Хранения Данных" (Группа компаний Integrated Services Group (ISG))
600 (3 зала)
5-6-7-8
Дата-центр "Славянский" / ЗАО "СВС-связь"
600 (3 зала)
5-6-7-8
DEMOS internet 2 / ЗАО "Демос-Интернет"
600
9
KIAEHOUSE ТМ / АНО "Центр взаимодействия компьютерных сетей "MCK-IX"
nokia 3720 02.11.2009 09:06:
Ни в одном из обзоров, ни где, ни чего, не сказано про устойчивость дисплея к царапинам! Интересно же! :)
P.S. в разделе аккумулятор опечатка: не BL-4CT, а BL-5CT! Мелочь, но всё же :)
дис
дисплей в нем хороший,и защищен от царапин,лично у меня все отлично,конечно это зависит и от самого человека,если спец.не царапать и орехи им не колоть,то и состояние будет идеальным
было бы классно, если бы можно было ставить не только галочку, что выполнено, но и ещё что ты не смог это сделать (допустим опоздал на встречу, и больше не сможешь на неё попасть, а всё равно ставишь галочку, будто пришёл)
Alen4ikk 03.11.2009 16:04:
Мелодия и так короткая в секунд 20. Просто она не перестает играть как на других телефонах после открытия сообщения.
будет играть до тех пор пока не проиграет всю мелодию до конца то есть ваши 20 сек. Обрежьте мелодию. Сделайте ее короче, или ставьте родные , они короткие 3-4 сек
или
чтобы мелодия на сообщение переставала играть после прочтения смс, Отключите ее двойным нажатием на отбой.
Не все так радостно.
При загрузке она потребляет астрономически большую память-около 10-15МБ оперативки. И это без открытых страниц с графикой, этот монстр реально будет работать только на моделях с 70или более МБ ОЗУ. Разработчикам нужно уделить внимание потреблению ОЗУ. Мне кажется при загрузке больших страниц с графикой может не хватить памяти и Е52.
UCWeb все таки лучше, только не поддерживает JavaScript.
здравствуйте ещё раз задою вопрос . Подскажите пожалуйста почему после выхода В интернет передняя кнопка отказывается листать страницы При помощи пальца у меня раньше такого небыло . Подскажите что можно сделать где я что напутал. Ведь когда просто работаешь с телефоном вне интернета все нормально работает , кнопка реагирует на движение пальца . Ответьте пожалуйста . С уважением Николай