Интернет привел в МГТС

Николай Максименка недолго пробыл гендиректором МГТС. В ближайшее время его заменит вице-президент по маркетингу материнской компании — «Комстар-ОТС» Сергей Назаров

Максименка, назначенный гендиректором МГТС в январе 2008 г., уступит место Сергею Назарову, рассказал «Ведомостям» источник в телефонной компании. Вчера комитеты по кадрам и вознаграждению и по корпоративному управлению при совете директоров МГТС рассмотрели заявление Максименки об отставке и рекомендовали совету принять ее, уточнила директор по связям с общественностью «Комстар-ОТС» Елена Серегина. Заседание совета назначено на 3 февраля, рассказывает она; Максименка станет советником президента «Комстар-ОТС» Сергея Приданцева.

Переубедить 41% абонентов

59 процентов московских пользователей ШПД «Комстар-ОТС» были довольны качеством услуг, по данным исследования Direct info за май 2008 г. У конкурентов – «Корбина телеком» и «Акадо-столица» – процент довольных абонентов был ниже (51% и 49% соответственно).

ОАО «Московская городская телефонная сеть»

оператор фиксированной связи

Обслуживает 4,4 млн телефонных линий, включая 97% домохозяйств Москвы.

Акционеры – «Комстар-ОТС» (66,9% голосующих акций), «Связьинвест» (28%).

Финансовые показатели (2007 г.): выручка (US GAAP) – $1,11 млрд, OIBDA (US GAAP) – $551,3 млн, чистая прибыль (РСБУ) – 7,5 млрд руб.

Капитализация на 28 января (в РТС) – $683 млн.

Под руководством Максименки МГТС практически завершила модернизацию сети, сказал «Ведомостям» Приданцев. Теперь главная задача МГТС — продавать услуги высокого качества, говорит он, и решить ее предстоит Сергею Назарову, нынешнему вице-президенту по маркетингу «Комстар-ОТС». Максименка же скорее технический специалист, поясняет менеджер, близкий к акционерам МГТС.

Сам Максименка отказался от комментариев, переадресовав корреспондента «Ведомостей» в пресс-службу.

«На новом месте акционеры ставят передо мной задачи продвижения новых услуг связи и внедрения новых стандартов качества обслуживания абонентов», — передал «Ведомостям» сам Назаров через пресс-службу «Комстара».

Миноритарный акционер МГТС — «Связьинвест» получил материалы к совету директоров и будет их изучать, говорит его представитель Юлиана Соколенко.

Назаров — давний коллега Приданцева. В начале 2000-х гг. оба работали в московском офисе Lucent Technologies, а в 2003 г. Назаров перешел в «Центртелеком» (центральнороссийскую «дочку» «Связьинвеста») руководить департаментом по работе с клиентами. К этому времени в «Центртелекоме» уже работал и Приданцев, а в 2006 г. он стал гендиректором компании. Тогда же повышение получил и Назаров, ставший коммерческим директором. В «Комстар-ОТС» оба менеджера перешли в июне 2007 г.: Приданцев — на должность президента, а Назаров — вице-президентом по маркетингу.

В «Центртелекоме» Назаров запустил проект широкополосного интернет-доступа (ШПД) под брендом Domolink, рассказывает Приданцев. Летом 2006 г. услугами Domolink пользовалось, по данным «Центртелекома», около 50 000 домохозяйств, а год спустя — уже 200 000. Доходы «Центртелекома» от интернет-услуг выросли в первом полугодии 2007 г. по сравнению с тем же периодом 2006 г. на 59%, а их вклад в общую выручку — с 5,2% до 7,1%.

Перейдя в «Комстар-ОТС», Назаров занялся выводом МГТС на рынок ШПД, говорит Приданцев. Продавать квартирным абонентам услуги интернет-доступа МГТС начала с октября 2007 г. (прежде этим занималась другая «дочка» «Комстар-ОТС»). За год по конец сентября 2008 г. все компании группы «Комстар-ОТС» подключили к ШПД, по ее данным, 340 000 московских квартир, из них МГТС — 105 000.

По оценке JP, доля группы «Комстар-ОТС» на московском рынке ШПД (по количеству пользователей) выросла с июня 2007 г. по июнь 2008 г. на 7,7 п. п. до 35%.

Правда, при этом резко упал средний месячный счет на одну квартиру — с $18,8 в III квартале 2007 г. до $11,6 за тот же период 2008 г. Зато уровень распространения ШПД среди абонентов МГТС вырос на 9 п. п. до 22%. В условиях кризиса комплексность услуги (телефон плюс интернет), ее невысокая стоимость и кредитная форма оплаты — важные конкурентные преимущества при условии, что эта услуга качественная, замечает Приданцев.

Максименка теперь будет курировать взаимоотношения «Комстар-ОТС» с другими операторами и «дочками», рассказывает Серегина. В частности, «Комстар-ОТС» как миноритарный акционер «Связьинвеста» (владеет 25% плюс 1 акция) может предложить Максименку в новое руководство этого холдинга, допускают два менеджера, близкие к акционерам МГТС. В феврале акционерам «Связьинвеста» предстоит заменить его нынешнего гендиректора Александра Киселева на Евгения Юрченко. Представители «Комстар-ОТС» и «Связьинвеста» не комментируют возможность перехода Максименки в «Связьинвест».

(с) Игорь Цуканов, "Ведомости", 29.01.2009, №15 (2285)

Что-то на МГТС никто долго усидеть не может. Как с Михаила Смирнова (экс-МТС) это началось, так и меняются начальники, как перчатки. А МГТС, как огорчала, так и огорчает.

МГТС нашла гендиректора в «Комстаре»

Николая Максименку сменит Сергей Назаров

Проработав в должности гендиректора Московской городской телефонной сети (МГТС) чуть больше года Николай Максименка покидает компанию. Его место займет вице-президент по маркетингу «Комстар-ОТС» (контролирует 56% акций оператора) Сергей Назаров. Господину Максименке предложена должность советника президента «Комстара»: на новом месте работы он будет отвечать за развитие его дочерних компаний.

О предстоящих кадровых перестановках в МГТС вчера сообщила пресс-служба компании. В «Комстара» пояснили, что уже 3 февраля совет директоров МГТС рассмотрит вопрос о досрочном прекращении полномочий господина Максименки (был назначен на эту должность 18 марта прошлого года) и назначении на должность гендиректора Сергея Назарова. Господин Назаров с января 2006 года по июнь 2007 года работал заместителем генерального директора и коммерческим директором ОАО «ЦентрТелеком» (дочерняя компания «Связьинвеста»), а в «Комстар» пришел летом 2007 года. Перед ним были поставлены задачи разработать единую маркетинговую и брендовую стратегии, сформировать обновленную тарифную политику, а также разработать и вывести на рынок новые услуги и продукты «Комстара».

«Думаю все задачи, поставленные мне акционерами – реструктуризацию компании и плановое сокращение персонала, я выполнил, теперь мне предложена должность советника президента «Комстара», на которой я сосредоточусь на развитии дочерних компаний оператора», – заявил Ъ господин Максименка. Приоритетной задачей нового гендиректора станет повышение качество услуг МГТС, добавляет президент «Комстара» Сергей Приданцев. Связаться с господином Назаровым вчера не удалось. ОАО "Московская городская телефонная сеть" (МГТС) оказывает услуги фиксированной местной связи и доступа в интернет, в октябре его абонентская база составила около 5 млн номеров. 56% акций МГТС владеет "Комстар-ОТС", 23% принадлежит ОАО "Связьинвест", 21% – миноритарным акционерам. Компания владеет 7,7% акций ОАО "Связьинвест", а также 3% акций "Комстара".

Одной из задач господина Максименки в качестве гендиректора была ревизия договоров компании с операторами-партнерами, что вызвало недовольство последних. В середине прошлого года МГТС в одностороннем порядке отключила возможность прохождения звонков с номеров «МегаФона» своим абонентам через сеть «Синтерры» (см. «Ъ» от 15 октября). Дело в том, что «МегаФон» пропускал звонки от своих абонентов к абонентам МГТС через сеть «Синтерры», поскольку не имел соглашения о прямом присоединении с МГТС. Позже МГТС перестала принимать звонки, идущие через сеть «Синтерры», и от ряда других сотовых операторов, среди которых были «Вымпелком», «Скай Линк» и СМАРТС. В итоге выяснять отношения компаниям пришлось в Арбитражном суде.

В арбитражном суде МГТС пришлось разбираться и с собственными миноритарными акционерами. Последние потребовали признать незаконными решения совета директоров компании, одобряющие двухлетний кредит на 8,48 млрд руб. структурам, аффилированным с "Комстар-ОТС" (см. «Ъ» от 12 декабря). По мнению миноритариев, эти деньги понадобились "Комстару", чтобы выкупить у Access Telecommunications Cooperatief U.A. Леонарда Блаватника 11,06% собственных акций. Миноритариев возмутил тот факт, что по закону необходимо было оформить все кредиты как взаимосвязанные сделки, так как речь идет о заимствованиях для аффилированных компаний. В таком случае для их одобрения должно было быть созвано собрание акционеров (созывается для одобрения сделок на более чем 1,1 млрд руб.), которое могло бы вынести отрицательный вердикт, но решение было проведено через совет директоров, разбив общую сумму на мелкие транши по 900 млн руб.

(c) Инна Ерохина, Анна Балашова, газета "КоммерсантЪ", 29.01.2009