Dixis на грани закрытия

Попытка реанимировать бизнес сотового ритейлера Dixis, переведя его в компанию «Диксис дистрибьюшен», не удалась. Теперь сеть сворачивает операции.

С начала 2009 г. ООО «Диксис дистрибьюшен» так и не заключило договоры с поставщиками телефонов, рассказал «Ведомостям» источник, близкий к руководству этой фирмы. Контрактов с этой компанией на 2009 г. нет, подтвердили представители крупнейших поставщиков трубок в России — Nokia, Samsung и Sony Ericsson (в 2008 г. занимали, по оценке Mobile Research Group, 84,2% российского рынка). У Nokia, по словам ее представителя Виктории Ереминой, нет контракта на 2009 г. и с самой Dixis. А Samsung пролонгировала контракт с Dixis автоматически, но отгрузка по нему будет возможна только после полного погашения долга по поставкам за 2008 г., говорит директор отдела телекоммуникаций Samsung Дмитрий Кузнецов. Размер долга он не раскрывает. В конце июня 2008 г., по данным отчетности «Диксис трейдинг» (на нее была записана основная часть долгов перед поставщиками), эта компания должна была Samsung 150 млн руб., а всем поставщикам вместе — 1,8 млрд руб. ($76,7 млн).

Кому должна Dixis

Банк «Уралсиб» требует от группы через Арбитражный суд Москвы 297,1 млн руб.

"Мастер-банк" - подал иски к компаниям Dixis на 14,2 млн руб. и $16,7 млн

"Собинбанк" - предъявил иски на $5,5 млн и 119 млн руб.

"Альфа-банк" - требует с «дочек» Dixis $6 млн; источник: арбитражный суд г. Москвы

"Номос-банк" - требует $4,4 млн

Группа компаний Dixis

сеть салонов связи

До 2009 г. владела более чем 800 магазинами (без учета франчайзинга).

Учредители – Олег Семечкин и Андрей Шлыков.

Оборот в 2007 г. – $960 млн.

Впоследствии долги перед поставщиками удалось сократить примерно до $50 млн, зато расплаты по кредитам стали требовать банки. С начала осени по прошлую пятницу банки подали в Арбитражный суд Москвы иски к разным «дочкам» Dixis на $84,6 млн.

Общий долг Dixis в январе 2009 г. составлял $258 млн, говорит финансовый директор УК «Диксис» Елена Войцеховская. Но держателям облигаций «Диксис трейдинг» не сумела выплатить 20 января и более скромную сумму — 113,4 млн руб.

В конце 2008 г. несколько источников рассказали «Ведомостям» о попытке спасти бизнес Dixis путем перевода персонала, контрактов с поставщиками и договоров аренды в ООО «Диксис дистрибьюшен». Переговоры с поставщиками взяли на себя бывший президент «Евросети» Элдар Разроев, приглашенный одним из крупнейших кредиторов Dixis — Альфа-банком (ему ритейлер должен до $30 млн). При участии Разроева «Диксис дистрибьюшен» пыталась договориться с поставщиками о такой схеме: те списывают 50% долга, а оставшиеся 50% «Диксис дистрибьюшен» вернет частями в течение 2009 г. Но в последний момент «Диксис дистрибьюшен» отказалась возвращать любые долги, после чего Разроев вышел из переговоров.

Большинство сотрудников Dixis были переведены в «Диксис дистрибьюшен», но теперь многих увольняют, не выплатив зарплату за январь, жалуется один из недавно уволенных менеджеров. К понедельнику (2 февраля. — «Ведомости») уволены могут быть все, предполагает другой менеджер «Диксис дистрибьюшен». По словам обоих, компания прощается не только с сотрудниками, но и с салонами Dixis. В Москве их осталось меньше десятка, хотя в начале прошлого года было около 100, добавляет бывший сотрудник «Диксис дистрибьюшен».

ООО «Диксис дистрибьюшен» не входит в группу Dixis: по данным ЕГРЮЛ, этой фирмой на паритетных началах владеют ООО «Диксис холдинг» и ООО «Триумф», которые принадлежат друг другу (по 50%) и «Диксис дистрибьюшен» (по 50%). Гендиректор «Диксис дистрибьюшен», по данным ЕГРЮЛ, — Александр Чумиков, до 2006 г. возглавлявший ООО «Альфа финанс». Но в январе 2009 г. «Диксис дистрибьюшен» возглавил Олег Шиманов, в 1990-х гг. работавший гендиректором московской фабрики «Большевик», рассказывали близкие к ООО источники. Связаться с самим Шимановым не удалось, но источник в его окружении по просьбе «Ведомостей» передал ему вопросы, которые тот оставил без ответа.

Гендиректор Dixis Марк Лавриченко не стал обсуждать тему «Диксис дистрибьюшен». Один из двух соучредителей Dixis Андрей Шлыков сказал «Ведомостям» лишь то, что ни он сам, ни его бывший партнер Олег Семечкин (не ответил на звонок «Ведомостей») больше не являются совладельцами этого ритейлера. К «Диксис дистрибьюшен» они, по словам Шлыкова, также не имеют отношения.

Схему с переводом бизнеса Dixis в «Диксис дистрибьюшен» разработал Альфа-банк, утверждают менеджер другого банка-кредитора и источник, близкий к руководству «Диксис дистрибьюшен». Источник в Альфа-банке уточняет: у банка был расчет вернуть деньги, договорившись с другими крупными кредиторами Dixis об обмене долгов на акции новой сети, созданной на базе «Диксис дистрибьюшен». Предполагалось, что эта сеть откроет точки продаж на площадках, прежде арендованных Dixis, примет на работу бывших сотрудников Dixis и договорится о реструктуризации долгов с поставщиками. Этот план мог бы сработать, если бы нашелся инвестор, готовый финансировать развитие новой сети, продолжает источник. Но поиски такого инвестора завершились неудачей, сетует он, хотя предложения получали многие, например «Мегафон» и МТС. Менеджер компании — акционера «Мегафона» подтвердил: Альфа-банк обращался к оператору с предложением о покупке Dixis, но тот отказался. Отказалась от предложения и МТС, рассказывает близкий к ней источник. Представители МТС и «Мегафона» отказались от комментариев, пресс-секретарь Альфа-банка вчера не смог прокомментировать ситуацию.

Банк «Уралсиб» дождется решений суда по уже поданным искам к Dixis (требует 297,1 млн руб. — «Ведомости») и лишь потом будет решать, инициировать ли банкротство, говорит представитель его пресс-службы. Такие же планы у другого крупного кредитора, говорит его менеджер.

(с) Игорь Цуканов, Олег Сальманов, "Ведомости", 02.02.2009, №17 (2287)

Компания недели: «Диксис»

Десять лет назад давно бы постреляли всех, а тут… Просто удивительно«- такое замечание сделал весной, прощаясь со мной, сотрудник холдинга «Марта». Положение компании было довольно безвыходным. Неоплатная куча долгов, взятых под залог активов, которые, таким образом, невозможно было продать, чтобы отбиться от претензий хотя бы части кредиторов. Тогда это была чуть ли не единичная история. Все торговцы (и не только) много занимали, открывали на эти деньги магазины (салоны, банки, фабрики), а потом собирались (некоторым и удалось) продать долю в компании — на бирже или просто богатому иностранцу. Теперь эта история стала типичной: не только в России — во всем мире что-то подобное наблюдается.

Но Россия имеет свои особенности.

Вот один из флагманов отечественной телефонной торговли — «Диксис», энергично развиваясь по описанной выше схеме, оказывается в описанной выше ситуации: долг на 1 января — $258 млн, причем $84,6 млн требуют через суд банки. При этом заявленный оборот в 2007 г. — $960 млн. Вычтем треть — это (грубо) продажи контрактов и платежи за телефон, умножим на рентабельность «М.видео» (4%, к ней вроде бы стремятся сотовые ритейлеры, только все никак не догонят), сделаем поправку на прошлогодний рост (процентов 20) — получаем, что EBITDA у «Диксис» в 2008 г. не больше $30 млн (а на самом-то деле раза в два меньше). Вообще-то и считать особенно нечего, учитывая, что недавно у компании не нашлось $3 млн, чтобы выплатить купон по облигациям.

Конфликта совладельцев тут вроде бы нет, но компания вроде бы уже им и не принадлежит. А управляет всем вроде бы основной кредитор — «Альфа». И управление вроде бы состоит в том, что бизнес переводится на бридж-компанию, которая вроде бы никаких долгов никому возвращать не собирается (вроде бы — потому что никто официально ничего не говорит).

Никому — ничего, даже зарплаты сотрудникам. До сих пор «ничего» предлагалось только государству: получив налоговые претензии, «Связной» заявил, что не имеет никакого отношения к группе «Связной», «Сониквэй» — к «Техносиле», а «Эльдорадо» — к «Эльдорадо». Поставщикам и кредиторам «ничего» предлагается, кажется, впервые.

Что тут скажешь? Хорошо хотя бы не стреляют.

(с) Максим Солюс, "Ведомости", 05.02.2009, №20 (2290)

Dixis попрощалась с гендиректором

Марк Лавриченко покинул компанию

Проработав гендиректором сотового ритейлера Dixis два месяца, Марк Лавриченко покидает компанию. Своей основной задачей господин Лавриченко называл «доведение деятельности ритейлера до логического завершения, наиболее вероятным которого представляется банкротство». Количество магазинов Dixis сократилось за полгода с 700 до 20, а вендоры отказываются заключать с ритейлером новые договоры на поставку телефонов.

Об уходе из Dixis “Ъ” рассказал господин Лавриченко: «Я подал заявление, которое было подписано 3 февраля. Dixis — брошенное дитя, а новые акционеры просто открестились от этого проекта. Скорее всего, владельцы подадут на банкротство, когда уволят всех сотрудников, в штате компании числится порядка 700 человек». По словам господина Лавриченко, сейчас он займется развитием собственного потребительского сайта. Представитель Dixis Наталья Шорина не стала комментировать эту информацию, сославшись на то, что пресс-службы «больше не существует»: «Сейчас вряд ли кто-нибудь ответит, кто сейчас возглавляет сеть».

Гендиректором ритейлера (до этого возглавлял ОАО «Даль Телеком Интернэшнл», дочернюю компанию «Вымпелкома» на Дальнем Востоке) Марк Лавриченко был назначен в последних числах ноября прошлого года. «Моя задача — достойно довести деятельность ритейлера до логического завершения — банкротства»,— рассказывал “Ъ” господин Лавриченко (см. “Ъ” от 1 декабря 2008 года).

Осенью прошлого года группа компаний Dixis объединяла 701 салон, еще 445 работали по франчайзинговой схеме. Доля ритейлера в общем объеме продаж сотовых телефонов, по оценке Mobile Research Group, составляла 4%. Оборот Dixis по итогам 2007 года — $960 млн.

В ноябре источники “Ъ”, близкие к акционерам Dixis, рассказывали, что почти весь бизнес ритейлера перешел к Альфа-банку, после того как Dixis задолжала ему и не смогла выплатить порядка $30 млн (см. “Ъ” от 7 ноября). Правопреемником Dixis стало новое юридическое лицо ООО «Диксис Дистрибьюшн», его гендиректором назначен Олег Шиманов, бывший гендиректор фабрики «Большевик» (см. “Ъ” от 15 января). Планировалось, что новой компании достанется бренд ритейлера, а также право на перезаключение договоров с арендодателями и производителями телефонов. Но представители крупнейших вендоров — Nokia, Samsung и SonyEricsson — говорят, что не заключали контракты с сетью на 2009 год, так как с ними еще никто не расплатился за предыдущие поставки. Телефон приемной господина Шиманова вчера весь день не отвечал. По оценкам ведущего аналитика Mobile Research Group Эльдара Муртазина, общий долг Dixis поставщикам телефонов без штрафов и пеней составляет $80 млн. Кроме того, ритейлер активно сворачивает собственную сеть.

Госпожа Шорина не смогла уточнить, сколько салонов Dixis еще работает: «Действует только те точки, у которых не истек договор аренды, в Москве их меньше десятка, всего — не больше двадцати». В такой ситуации банкротство сети может стать вполне реальным.

«Кредитор, согласно закону, вправе подать заявление о банкротстве должника в случае, если долг перед ним составляет не менее 100 тыс. руб. и не исполнен в течение трех месяцев и более»,— объясняет старший юрист компании Sameta Ольга Сницерова. Общий долг Dixis оценивается примерно в $250 млн, в арбитражном суде Москвы зарегистрировано более десятка исков к ритейлеру от банков-кредиторов. В декабре судебные приставы уже описали имущество Dixis по иску Номос-банка (см. “Ъ” от 2 декабря 2008 года).

(c) Инна Ерохина, Анна Занина, "КоммерсантЪ", 06.02.2009

Вот еще один пример действий того же участника рынка. Купить ритейлера и бросить его, не выплачивая ничего и никому. Идея простая - главное, чтобы не достался МТС! Та же судьба, возможно, уготовлена салонам "Беталинк", "Цифроград" и "Телефон.ру", если они поддадутся искушению согласиться на соответствующие предложения.

Все оттенки увольнений

"Труду" стало известно, как именно расставались с персоналом в сети мобильных салонов "Диксис"

Компания близка к банкротству и закрыла как минимум треть точек. Делала она это с нарушением трудового законодательства: сотрудникам не только не платили положенные по закону деньги, но и увольняли задним числом.

На данный момент компания "Диксис" должна своим кредиторам 258 миллионов долларов. Официально процедура банкротства компании пока не началась, но кредиторы уже подали иски в суд. Например, 300 миллионов рублей требует от "Диксис" банк "Уралсиб", еще 400 миллионов рублей - Собинбанк.

До проблем с кредиторами "Диксис" была одним из ведущих российских сотовых ритейлеров. До кризиса в ней трудилось 5800 человек. Всего под вывеской "Диксис" работало 1400 точек продаж (800 своих и 600 партнерских) в России и Казахстане. Теперь, по словам одного из бывших топ-менеджеров, общее число работающих торговых точек сократилось минимум на треть. И это еще оптимистичная оценка. В некоторых регионах, например в Москве и Новосибирске, с 1 февраля не работает ни один магазин.

Проблемы с лета

Проблемы у сотрудников компании начались еще полгода назад. Работникам центрального офиса компании задерживать зарплату начали еще в июне-июле. Сначала задерживали на несколько дней, ближе к осени зарплату приходилось ждать и по месяцу.

Осенью начались проблемы и на розничных точках. Сотрудник одного из московских магазинов Андрей рассказывает, что в октябре у него на работе отключился интернет и телефон. "Потом прекратились поставки, - рассказывает он. - Торговать стало нечем, объемы продаж резко снизились". В октябре продавцы салонов впервые получили зарплату с просрочкой. Задержку выплат бухгалтеры и администраторы объясняли просто: "Мы сами без зарплаты, ждите!" - вспоминает Сергей, другой сотрудник магазина Dixis.

Фиксированная часть зарплаты продавца в сети составляла 7-8 тысяч рублей, остальное - процент с продаж. В среднем на каждого сотрудника приходилось по 30 тысяч в месяц. Со штрафами, которые были не редкость, - не больше 27 тысяч. И это при пятидневной рабочей неделе и трех-четырех сотрудниках на точке.

Тем, кому не выплатили "декабрьские" деньги, - еще повезло. На данный момент, по словам одного из региональных менеджеров, зарплату за декабрь получили только сотрудники, работающие в Москве. В остальных регионах России работники получили зарплату в лучшем случае за ноябрь.

Забытые сотрудники

В конце осени компания попыталась разобраться с долгами, создав "наследницу". С 1 декабря прошлого года ОАО "Диксис" реструктурирована в ООО "Диксис дистрибьюшен". Руководство компании рассчитывало, что кредиторы спишут новому юридическому лицу часть долгов, а на возврат остальных дадут рассрочку.

В новое юрлицо переводили не всех сотрудников. "Мне предложили уволиться по собственному желанию в конце ноября", - рассказывает бывший менеджер центрального офиса Алексей. Официально никого компания не сокращала: большинству предложили написать заявление об уходе по собственному желанию "по-хорошему" и получить зарплату за октябрь и ноябрь. В центральном офисе, по словам Алексея, таким образом уволили около 70% персонала. Всего там трудилось более сотни человек.

Некоторых сотрудников при переоформлении просто "забыли". Ольга, бывшая сотрудница магазина "Диксис", решила уволиться из сети в середине декабря. Когда она пришла за трудовой книжкой, то с удивлением обнаружила, что уже уволена из компании с 1 декабря. В отделе кадров ей объяснили, что это технические проблемы: документы не смогли из "Диксис" в "Диксис дистрибьюшен" перевести. За те две недели, которые девушка отработала, ей никто так и не заплатил.

Случай Ольги - не единственный. Дмитрий, продавец салона, официально проработал до 15 января. Последнюю зарплату ему выдали в ноябре. "Мне это надоело, и я решил уволиться", - рассказывает он. В трудовой книжке у него также значится, что он уволен с 1 декабря. Ни отпускных, ни зарплату за два последние два месяца работы ему не выдали.

Увольнения и Ольги, и Дмитрия противоречат трудовому законодательству. По словам Анны Гвоздицких, юриста Центра социально-трудовых прав, реорганизация юридического лица не является основанием для расторжения трудовых договоров с работниками. "Если компания меняет вывеску, то максимум что может появиться в трудовой книжке работника - это отметка об изменении наименования работодателя", - объясняет Анна Гвоздицких.

Ни работников, ни ответов

Сейчас из компании увольняются последние сотрудники. "В компании почти никого не осталось, я тоже на днях забираю трудовую книжку", - поделился с "Трудом" один из региональных менеджеров "Диксис". Ей, в отличие от коллег, удалось получить и деньги за октябрь-декабрь, и отпускные. В трудовой книжке у нее стоит отметка "уволена по соглашению сторон".

Получить комментарии о сложившейся ситуации у компании корреспонденту "Труда" не удалось. Не отвечает даже телефон секретариата. А по номеру интернет-магазина "Диксис" тоже никто не берет трубку.

Цифры

• 500 тыс. рублей - ежедневный оборот торговой точки "Диксис" в центре Москвы

• 30 тыс. рублей - зарплата продавца "Диксис" в Москве

• 7 тыс. рублей - фиксированная часть зарплаты продавца в Москве

• 12 рублей - бонус, который получал продавец с продажи телефона Nokia 1200

Источник: бывшие сотрудники компании.

(с) Староверова Екатерина, "Труд", №021, 06.02.2009

2,211 млн евро должны заплатить Собинбанку «дочки» Dixis

Такое решение принял Арбитражный суд Москвы. Общий долг группы Dixis в январе 2009 г. составлял $258 млн, в суд поданы иски более чем на $80 млн.

"Ведомости"

144,8 млн руб. Новые требования к Dixis

Арбитражный суд Москвы вчера зарегистрировал иски ЗАО «Корпорация мобильные системы» (на 142,4 млн руб.) и ООО «Апдейт» (на 2,37 млн руб.) к компании «Диксис трейдинг». Ранее к «дочкам» сотового ритейлера были поданы иски более чем на $80 млн.

"Ведомости"

Собинбанк требует банкротства Dixis

Банк подал иски о банкротстве ООО «Диксис маркет», ООО «Диксис глобал» и ООО «Диксис салоны связи». Общий долг сети на 1 января составлял $258 млн, из них около $21 млн приходится на Собинбанк.

(c) "Ведомости", 2009-07-28

Датсун 06.02.2009 11:22:
Вот еще один пример действий того же участника рынка. Купить ритейлера и бросить его, не выплачивая ничего и никому. Идея простая - главное, чтобы не достался МТС! Та же судьба, возможно, уготовлена салонам "Беталинк", "Цифроград" и "Телефон.ру", если они поддадутся искушению согласиться на соответствующие предложения.

ты это предвидел еще в феврале!!! Ты настоящий аналитик, не то что некоторые лжеоракулы!

реверс 28.07.2009 20:21:
ты это предвидел еще в феврале!!! Ты настоящий аналитик, не то что некоторые лжеоракулы!

Спасибо на добром слове, но предвидеть что-то человеку обычно не дано. Слишком много разных факторов, которые, даже когда они известны, не дают оснований для надежного прогноза. Т.е., если проще говорить, то может получиться так, а может и иначе. И с февраля по июль многое могло получиться по-другому. Так что обычно я не предсказываю что-то, а лишь делюсь мнением. Но это всегда подразумевает, что очень может быть, что попаду пальцем в небо. Ведь даже если вероятность в момент высказывания можно было оценить, как >50%, через месяц она может уже быть <50% или вовсе 0-вой.

Что касается "оракулов", то ряд из них, действительно, за "базар" не отвечают и готовы заявить что угодно, лишь бы погромче, да по эффектнее, чтобы газетчики (а газетчикам только и подавай поэффектнее, плевать на достоверность) печатали. И печатают, благо мало кто полезет через год проверять, какие из прогнозов каких "аналитиков" сбылись, а какие не сбылись. Вон, фондовые аналитики, даже на день редко могут что-то спрогнозировать, однако зарплату им исправно платят. Потому как люди ищут хоть какие-то точки опоры и готовы их находить в лице безответственных болтунов.

А в качестве иллюстрации, почему у нас прогнозировать практически бессмысленно, послушайте запись разговора Анатолия Сухопарова ("Ангстрем"), где он рассказывает, как непросто покупается оборудование AMD для производства микроэлектроники. Ну как в таких условиях можно что-то планировать?

Датсун Я читаю твои сообщения и мысли и они часто сбываются, и самое главное ты смотришь в корень, видишь основу причин. тот же муртазин делает заявления и предсказания, которые вообще практически не сбываются. Вот о чем я говорю.

реверс 28.07.2009 21:38:

Еще раз спасибо, на добром слове. Если бы еще не это сравнение с Эльдаром М..., тут уж впору обижаться, шучу :). Что же, буду стараться комментировать интересные темы, тем более, что очень часто пресс-релизы компаний или (реже) статьи, написанные не самыми опытными журналистами, в таких комментариях, очевидно, нуждаются.