У государства ("Росимущество") - 75% минус 1 акция, блокпакет в 25.1% у "Комстар-ОТС" (АФК "Система"). 2008.02-2008.03..
Приватизация
2008.03.14 Вопрос о возможной приватизации "Связьинвеста" может быть рассмотрен после мая 2008 года новым правительством РФ. Министр Л.Рейман отметил, что рассчитывает "на положительное решение" вопроса о приватизации. Государство продало 25,1% «Связьинвеста» в 1997 г. за $1,875 млрд и с тех пор обещает продать оставшиеся 75% минус 1 акция. В 2005 г. был даже подготовлен проект указа президента о выведении холдинга из перечня стратегических предприятий, но он до сих пор не подписан. Источник
Негатив
МРК грозят невыгодные продажи их сотовых активов (в июне 2007 г. гендиректор холдинга Александр Киселев обещал продать сотовые активы “дочек” в ближайшие полтора года. — “Ведомости”)». Источник
Либерализация «последней мили» (недискриминационный доступ к квартирам абонентов), о подготовке которой в марте 2008 года заявил министр связи. Источник
HR
В совете директоров «Связьинвеста» девять членов: семь представителей государства (75% минус 1 акция холдинга) и два — АФК «Система» (25% плюс 1 акция). 2008.02 Источник
Белякова Наталья Юрьевна, зам. директора Департамента экономики и финансов ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Веремьянина Валентина Федоровна, зам. директора Департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Ерофтеева Екатерина - директор департамента стратегического развития ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Желонкин Владимир Борисович - зам. генерального директора ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Киселев Александр - генеральный директор ОАО "Связьинвест", председатель совета директоров ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Королева Ольга Григорьевна, главный бухгалтер ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Косоруков Вячеслав Сергеевич, главный специалист Департамента бухгалтерского, налогового и статистического учета ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Кроткова Наталья Владимировна - главный специалист Департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Михайлов Олег - директор департамента внешних коммуникаций "Связьинвеста" ..2008.02-2008.03..
Подосинов Сергей Владимирович, зам. начальника управления внутренниго аудита ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Соколенко Юлиана - директор по связям с инвесторами "Связьинвест" ..2008.03..
Феоктистова Наталия Вадимовна - начальник отдела Департамента корпоративного управления и правового обеспечения ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Чечельницкий Евгений Александров, зам. генерального директора ОАО "Связьинвест" ..2008.03..
Щеголихин Антон - исполнительный директор "Связьинвеста" ..2008.02-2008.03.. Источник
Финансы
Совместный доход компаний "Связьинвеста" за 2007 год - 242 млрд рублей. Источник
Биллинговая система
Планы компании по внедрению биллинговой системы Amdocs вызывали много нареканий с момента появления соответствующих планов. В феврале 2008 года, нанятая для "оптимизации затрат на внедрение биллинговой системы в МРК" консалтинговая компания McKinsey порекомендовала списать уже потраченные $60-90 млн в убытки. Проект по внедрению биллинга в настоящее время фактически заморожен. Внедрение билинговой системы Amdocs совет директоров «Связьинвеста» одобрил в августе 2004 г. Сумма контракта на лицензии и внедрение во всех МРК составила $480 млн, еще $25 млн ушло на консалтинговые услуги компании IBM – генподрядчика и консультанта проекта. По словам Щеголихина, в течение еще 1-2 лет билинг Amdocs в МРК внедряться не будет, а будут установлены российские системы «на основе методологии и с применением отдельных модулей Amdocs». 2008.02 Подробнее
Корни проблемы с внедрением биллинга Amdocs - наличие на сетях МРК и "Ростелекома" около 160 разрозненных биллинговых продуктов. Проблему предполагается решить созданием "двухступенчатой системы" - биллинговые продукты PeterService BIS и "Инфосфера" (компании "Старт") должны были агрегировать данные различных подсистем МРК и взаимодействовать с Amdocs, выполняющей роь единого биллингового центра. Проект получил название "выравнивание". Отмечалось, что такая схема увеличивает сложность и затратность проекта, несет риски некорректного предоставления финансовой информации. Источник: "Стандарт", 2007-06, с.10.
Новости
HR
2008.05.27 Сообщается, что гендиректор "Связьинвеста" может получить по итогам 2007 года вознаграждение 32.4 млн рублей. Базовая зарплата Александра Кисилева - 11.88 млн рублей, а максимально возможная премия, зависящая от качественных и количественных показателей работы холдинги - 25.7 млн рублей. Источник
Маркетинг
2008.03.23 Сообщается, что советы директоров дочерних компаний "Связьинвеста" в апреле рассмотрят программы трансформации области продаж и обслуживания. Они были подготовлены агентством Roland Berger Strategy Consultants и консалтинговым подразделением Siemens и направлены на модернизацию всей системы отношений операторов холдинга с их клиентами в преддверии конкурентной войны на рынке широкополосного доступа в интернет (ШПД). Концепция трансформации предполагает введение более узкой сегментации, похожей на ту, которую применяют сотовые операторы. Вторым шагом станет создание единых центров обслуживания вызовов, более активное развитие партнерских программ и закрытие нерентабельных точек продаж. В МРК планируется ввести единый фирменный стиль, но о переходе на единый бренд речь не идет. Первый этап программы должен быть завершен к середине следующего года, финальная стадия намечена на 2012 год. Гендиректор «Связьинвеста» рассчитывает, что благодаря вышеперечисленным мерам проникновение услуги широкополосного доступа в интернет среди абонентов МРК увеличится с 5% в 2007 году до 30% в 2012-м, операционные доходы дочерних компаний в сравнении с 2007 годом вырастут на 50% (по предварительным данным, по итогам 2007 года они составят 230 млрд руб.), а показатель EBITDA margin достигнет 41% вместо нынешних 35%. Кроме того, все точки продаж МРК должны стать рентабельными. Например, сегодня у ОАО «Северо-Западный Телеком», по данным «Связьинвеста», 60% собственных точек продаж и обслуживания убыточны. Источник
Тарифы на фиксированную связь
2008.03.25 Сообщается, что повышать безлимитные тарифы отказались все МРК, которые планировали сделать это с 1 апреля, в частности, «Северо-Западный телеком» (СЗТ), «Уралсвязьинформ», «Сибирьтелеком» и «Дальсвязь». «дочки» сами хотят избежать социальной напряженности: инфляция и так повысила стоимость потребительской корзины. Компании вернутся к теме повышения цен, причем во всех тарифных планах сразу, в середине 2008 г. Источник
2008.03.20 С апреля минимум три из семи межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста» повысят размер безлимитного тарифа. Запустив эти тарифы в феврале 2007 г., они установили размер ниже предела, утвержденного Федеральной службой по тарифам (ФСТ). В ноябре 2007 г. ФСТ снизила планку в среднем на 33%. А теперь МРК повысят безлимитный тариф для населения: «Дальсвязь» — на 12-22% (в зависимости от региона), «Уралсвязьинформ» — на 5,8%, «Центртелеком» — на 6-20%. Аналитик UniCredit Aton Анна Курбатова считает, что нынешнее повышение тарифов увеличит выручку МРК не более чем на 5%. Источник
Планируется присоединить"Центральный Телеграф" к "Центртелеком". Объединение «Центртелекома», работающего в Подмосковье (и еще в 16 регионах Центральной России), и московского ЦТ позволит, по мнению McKinsey, значительно укрепить позиции «Связьинвеста» на столичном рынке — в частности, увеличить долю на рынке широкополосного доступа в интернет (broadband) с 7% до 11-18%. 2008.02.19
2008.05.07 По оценке AC&M, у «дочек» холдинга 13,3 млн сотовых абонентов. А одна из них — Южная телекоммуникационная компания вместе со СМАРТС владеет «Волгоград GSM», у которой 800 000 абонентов. Источник
~30 млн. 2008.03
Итоги
1Q08
2008.05.08 Четыре из семи межрегиональных компаний (МРК) холдинга «Связьинвест» отчитались за I квартал 2008 г. У трех из них темпы роста выручки оказались почти втрое ниже прошлогодних. «Центртелеком» увеличил доходы всего на 5% по сравнению с январем — мартом 2007 г. (в I квартале 2007 г. прирост составил 17,94%, а за весь прошлый год — 14,1%), «Северо-Западный телеком» (СЗТ) — на 5,5% (+19,4% и +15,5%), а «Волгателеком» — на 7,5% (+19,6% и +16%). Лишь «Дальсвязь» сохранила темпы увеличения доходов на уровне прошлого года — 8,8%. В I квартале 2007 г. доходы МРК подскочили благодаря введению с июля 2006 г. принципа «платит звонящий» (фиксированные операторы стали брать плату за звонки на сотовые телефоны) и повышению тарифов в феврале прошлого года, напоминает содиректор аналитического управления «Уралсиба» Константин Чернышев. Нынешнее снижение темпов роста также связано с отменой компенсационных платежей в адрес МРК за услуги дальней связи и платы за обслуживание точек подключения (оба платежа обеспечивали 1-2% выручки), добавляет аналитик Unicredit Aton Анна Курбатова. На сей раз почти 100% роста выручки обеспечены увеличением доходов от нерегулируемых услуг: интернет-доступ, передача данных, сотовая связь и т. д., отмечает Чернышев. Доходы от них выросли у МРК на 60-70%, и удельный вес этих услуг в доходах увеличивается. У компаний «Связьинвеста» есть реальный шанс довести их долю до 33% выручки, считает Чернышев. Но в 2008 г. региональные операторы могут столкнуться со снижением рентабельности, поскольку потеря части выручки не будет сопровождаться соответствующим сокращением затрат, предупреждает Курбатова. Источник
Операционные доходы дочерних компаний по предварительным данным, по итогам 2007 года составят 230 млрд руб., а показатель EBITDA margin - 35%. 2008.03. Источник
$9.3 млрд в 2007 году. Оценка "КИТ Финанс".
Оценка доли рынка фиксированной связи
Доля "Связьинвеста" на региональных рынках фиксированной связи в 2007 году - 79% отмечают эксперты McKinsey. 2008.02 Источник
Доля "Связинвеста" на московском рынке фиксированной связи в 2007 году - 21% отмечают эксперты McKinsey. 2008.02 Источник
1.379 млн обслуживается всеми "дочками" компании по итогам 2007 года. 2008.04.29 Источник
12 млн - планируется обслуживать к 2012 году. Принята программа, ориентированная на увеличение доли холдинга на рынке ШПД в интернет. Программу по заказу «Связьинвеста» разработали агентство Roland Berger Strategy Consultants и консалтинговое подразделение Siemens. В будущем каждая компания должна прийти к формированию сбалансированного портфеля каналов продаж, который будет включать как собственные, так и партнерские сервисные центры». Кроме того, МРК реформируют структуру коммерческих подразделений: все региональные отделы будут жестко подчинены коммерческому директору межрегиональной компании. Также предполагается создание подразделений, которые будут специализироваться на работе с массовым или корпоративным сегментом, которые разработают узкосегментированные предложения для различных групп абонентов. В «Сибирьтелекоме», «Волгателекоме» и «Уралсвязьинформе» процедура реструктуризации коммерческого блока уже запущена. 2008.04.29 Источник
Мнения: Аналитик iKS-Consulting Константин Анкилов называет планы «Связьинвеста» чересчур оптимистичными: «В стране около 52 млн домохозяйств; если говорить о самом оптимистичном сценарии, можно ожидать, что уровень проникновения ШПД достигнет от 50 до 70%, соответственно, “Связьинвест” претендует на долю, близкую к половине рынка. С одной стороны, это выглядит реально, с другой стороны, в каждом крупном городе будет два и более игрока на рынке ШПД — не факт, что “Связьинвест” сможет удержать необходимую долю». 2008.04.29 Источник
Партнеры
Сообщается, что компания ФДП ведет дела большинства компаний "Связьинвеста". 2008.03
