Компания ВВС. Директор департамента телекоммуникаций Филиппов Виктор Валерьевич: "Наша компания предлагает полный комплекс услуг, оборудования и программных средств для построения цифровых мультисервисных сетей на базе протокола IP, с интеграцией услуг разных видов - передача голоса, данных и видео".

Компания "АМТ-Групп". Директор департамента по развитию бизнеса Косарев Александр Валентинович: "Мы как системный интегратор в течение 10 лет работаем на рынке и занимаемся, в основном, разработкой и созданием проектов сетей для крупных телекоммуникационных операторов. В частности, мы имеем опыт создания магистральных сетей 10GE MPLS для МГТС, для АО "Казахтелеком".

Около двух лет назад мы начали заниматься направлением IPTV. Именно тогда мы почувствовали значительный интерес наших клиентов в части внедрения IPTV технологий. За это время нам удалось подписать договоры с очень большим количеством производителей оборудования, программного обеспечения, платформ для IPTV. Мы можем от их имени предлагать те или иные продукты на территории России и стран СНГ.

В настоящее время мы работаем над реализацией ряда проектов IPTV. Один из них - проект IP радио. Совместно с нашими партнерами АО "Казахтелеком" мы реализовали проект по предоставлению абонентам, которые пользуются услугами широкополосного доступа под брендом Megaline, возможности доступа к радиоконтенту, транслируемому в сети в реальном масштабе времени. Это достаточно простое решение позволяет абонентам получить доступ к качественному контенту радиопрограмм в количестве более 100. Это не интернет-вещание, это вещание реальных транспортных потоков, которые мы принимаем через спутник и транслируем по IP сети. Пока эта услуга предоставляется бесплатно. Она призвана, с точки зрения маркетинга, обеспечить более широкий охват населения.

Кроме того, в Казахстане также закончена реализация пилотного проекта IPTV. И на сегодняшний момент мы ведем переговоры о возможности продолжения работ в этом направлении и строительстве полноценной большой платформы для коммерческой эксплуатации IPTV".

Компания CTI. Менеджер по развитию направления Video over IP Павел Ребров: "Наша компания является разработчиком Системы обслуживания абонентов (MiddleWare) IPSoftiVision, которая используется в проекте АФК "Система"".

Нынешнее состояние IP TV

Директор департамента телекоммуникаций компании ВВС, Филиппов В.В.: "Я бы охарактеризовал ситуацию, которая сложилась на сегодняшний день, следующим образом - IPTV находится в предвкушении большого взрыва. Сказать, что бум IPTV уже начался, нельзя. Но интерес к этой технологии, безусловно, имеет место быть. Он подогревается со стороны производителей и системных интеграторов. Кроме того, существуют объективные предпосылки для успешного старта этого бизнеса. На мой взгляд, мы находимся на пороге активного, бурного роста количества абонентов IPTV".

Директор департамента по развитию бизнеса компании "AMT-Груп" Косарев А.В. разделяет его оптимистичные взгляды: "На сегодняшний день на рынке IPTV создалась революционная ситуация. Мы можем ожидать большого бума как за рубежом, так и в России".

И, действительно, можно наблюдать реальное внедрение проектов IPTV за рубежом: испанская сеть Telefonica (200 тыс. подписчиков), норвежская сеть Lyse (подписчиков 25 тыс.), итальянская сеть FastWeb (200 тыс. подписчиков). В России тоже делаются первые попытки предоставления видеоуслуг в широкополосных сетях: "Стрим-ТВ" (Москва), DiSeL-TV (Краснодар), Megaline (Алма-Аты).

Сколько абонентов на сегодняшний день используют эту услугу? Директор по развитию бизнеса Triple Play компании Alcatel Дмитрий Броннер в своем докладе "Будущее IPTV в России", который он представил на секции "Широкополосный доступ. IPTV", сопровождавшей седьмую международную выставку и конференцию CSTB-2006, отметил интересную тенденцию - в сравнении с 2004 годом число абонентов выросло вдвое и на конец 2005 года общее число таких абонентов в России составило 500 тысяч.

Предпосылки развития IP TV

Директор департамента телекоммуникаций компании ВВС Филиппов В.В. полагает, что "объективные предпосылки, которые присутствуют, определены тем, что интерактивное телевидение - это тот сегмент, который дает возможность телекоммуникационным компаниям стать игроками на новом рынке. Для них это представляет интерес, с одной стороны, потому, что выход на новый рынок - это всегда коммерчески увлекательное занятие. С другой стороны, к интерактивному телевидению проявлено большое внимание, поскольку крупные телекоммуникационные компании понимают, что рынок традиционных услуг (телефония, передача данных) достаточно конкурентен, не приносит тех доходов, какие бы хотелось иметь, и, кроме того, этот рынок испытывает огромное давление со стороны мобильных операторов. Для телекоммуникационных компаний предоставление видеоуслуг в широкополосных сетях - это, может быть, один из серьезных шансов остаться эффективными, прибыльными в определенной перспективе".

Менеджер по развитию направления Video over IP компании CTI, Павел Ребров придерживается похожего мнения: "Ответ прост, и о нем, так или иначе, говорят уже давно - доходы телекоммуникационных операторов от услуг связи стремительно падают. На этот раз, в смысле мировых тенденций, на этом рынке мы не отстаем и, точно так же, как и во всем мире, в нашей стране местный телефонный трафик "уходит" в сотовые сети, а дальняя связь достается IP телефонным операторам. Работающим непосредственно с абонентами остается одно - внедрять пакеты услуг, сочетающие в себе все то, что пользователь может найти у разных операторов".

Директор департамента по развитию бизнеса компании "АМТ-Груп" Косарев А.В. делает акцент на других предпосылках возникновения идеи IPTV: "Первое, что хотелось бы отметить, это наличие потенциального транспорта. На сегодняшний момент как у нас в стране, так и во всем цивилизованном мире существуют большие транспортные сети, построенные по той или иной технологии со значительной пропускной способностью.

Второе, что не менее важно при обсуждении предпосылок, - это ситуация, связанная с эфирным телевидением. Оно исчерпало свои возможности по количеству телевизионных программ, которые могут быть предоставлены абоненту (в крупных городах - это 16-17 каналов). Кроме того, отрицательное явление, которое мы можем наблюдать в сфере эфирного телевидения, состоит в том, что конечному абоненту приходится получать контент, насыщенный рекламой. А это далеко не всегда соответствует потребностям абонента.

И, наконец, третье, что повлияло на появление IPTV, - это большое число контентопроизводителей, желающих продать свой продукт конечным потребителям.

Таким образом, имея транспорт, имея ограничение с точки зрения распространения сигналов через спутник и наземными средствами и имея желание продажи продукта со стороны контентодержателей, мы подошли к использованию IPTV-платформы, которая имеет значительный потенциал, чтобы предоставить желаемое и устранить ограничивающее".

Преимущества IP TV

Директор департамента по развитию бизнеса компании "АМТ-Груп" Косарев А.В. положительные стороны IP-зации видит в том, что "во-первых, у абонента появилась возможность выбирать тот или иной сервис, программу по своему усмотрению в удобное для него время. Во-вторых, абонент может, используя предлагаемую технологию, оградить детей или других членов семьи от трансляции тех программ, которые, по мнению абонента, им не следует смотреть. В-третьих, и это, пожалуй, является самым главным, в дом приходит абсолютно новая услуга, которой еще не было на рынке - "интерактивное телевидение". Идет нормальный процесс с точки зрения получения именно того продукта, который востребован на рынке конкретным абонентом".

Директор департамента телекоммуникаций компании ВВС Филиппов В.В.: "Говоря о преимуществах интерактивного телевидения, необходимо отметить три важных момента. Один, на мой взгляд, совсем очевиден. Это его интерактивность, возможность получать обратную связь от абонента. Что открывает с точки зрения бизнеса очень большие перспективы, так как отсюда сразу следует несколько выводов. Если мы знаем, как абонент реагирует на то, что он видит на экране: какие каналы и передачи он смотрит, мы можем анализировать эту информацию, а, следовательно, мы можем предоставить рекламодателям полную информацию о том, насколько успешна была их реклама. На сегодняшний день рейтинги имеют некоторые погрешности. Если мы говорим об IPTV, то эта погрешность равна нулю, так как мы можем составить рейтинги с точностью до каждого абонента. Естественно, это очень интересно для рекламодателей.

Второе преимущество, с точки зрения оператора, - всяческие интерактивные голосования, которые сейчас осуществляются посредством звонков и sms сообщений, можно реализовывать без дополнительных информационных каналов - с помощью пульта дистанционного управления при просмотре передач. Это, безусловно, очень удобно.

Еще одно преимущество - это возможность на базе IPTV предоставлять право третьим компаниям оказывать услуги абонентам. У нас в компании принят пример по продаже пиццы. Если нам известно, что в данный момент времени конкретный абонент смотрит футбол, то совершенно закономерно предложить ему возможность заказать пиццу на дом, так как при этом вероятность покупки возрастает в несколько раз. Таким образом, мы встречаемся с адресной рекламой, которая является наиболее эффективной. При этом я бы хотел отметить, что мы можем предоставить конкретному абоненту услугу в конкретный момент времени. И это очень важно.

С точки зрения абонента возникают два преимущества, которые смогут его заинтересовать. Во-первых, важную роль играет высокое качество. В проектах, которые мы реализовываем, качество картинки соответствует качеству DVD, а не качеству эфирного телевидения. Кроме того, в этом случае передача объемного звука не составляет особой сложности. Плюс к этому в зависимости от того, какой телевизионный приемник имеется у абонента, мы можем обеспечить, чтобы абонент, у которого установлены плазменные панели, получал более высококачественный видеосигнал. Такой сигнал, который соответствовал бы его модели.

Во-вторых, все дополнительные услуги (интерактив, услуги третьих компаний) оказываются с помощью очень простого, понятного интерфейса. Потому что телевизор - это тот прибор, которого не боится даже самая пожилая бабушка, в отличие от компьютера".

Но, тем не менее, по словам директора департамента по развитию бизнеса компании Косарева А.В., все-таки дополнительные возможности, которые приходят в дом к абоненту, заставляют его быть более компьютерно грамотным, разбираться и ориентироваться во всем многообразии и обилии интерактивных услуг, которые предлагаются платформой IPTV. В общем, требования к конечному потребителю возрастают. Готовы ли пользователи платить за телевидение?

"Нет, не готовы!" - так считает менеджер по развитию направления Video over IP компании CTI Павел Ребров. "Телевидение у нас в стране бесплатное и довольно качественное, к этому привыкли все потребители. Именно поэтому IPTV нужно позиционировать не как телевидение, не как замену первой, второй или третьей программы, а как совершенно новый, отличный от привычного, сервис. Это уже инфо-коммуникации, интерфейс в мир возможностей, только терминалом является привычное устройство - телевизор. А платить за возможность смотреть 10, 20 или 100 каналов пользователи не готовы. Нужны новые услуги".

Директор департамента телекоммуникаций ВВС Филиппов В.В.: "IPTV можно разбить на несколько групп. 1-я группа - это базовый пакет, который представляет потоковое видео (15-30 каналов). При этом значительная часть этих каналов - это повторение эфирных каналов, но с качеством, соответствующим IPTV. Как правило, такой пакет продается по цене, аналогичной той, по которой предлагаются услуги кабельного телевидения - 100-150 рублей в месяц. Понятно, что если абонент подключается к IPTV, то он не будет использовать лишь базовый пакет. Предоставление базового пакета можно рассматривать как возможность для оператора связи выйти на рынок с тем, чтобы в будущем начать предлагать дополнительные пакеты.

Помимо базовой услуги, есть такие, которые характерны только для IPTV. Оператор имеет возможность предоставлять пакеты каналов по аналогии с НТВ+. Причем, хочу заметить, эти пакеты могут произвольно формироваться как оператором, так и пользователем. Тарифные планы составляются в зависимости от количества программ. По цене нужно ориентироваться на НТВ+. Стоимость услуги составит примерно 29-39 долларов.

Но возможности IPTV не исчерпываются предоставлением перечисленных пакетов каналов. Операторы могут продавать две интересные услуги - видео-по-запросу и, близкую к ней, виртуальный кинозал. Видео-по-запросу - это как раз та услуга, которая позволяет абоненту, не покупая DVD диск и не беря его в прокат, посмотреть его дома. Стоимость этой услуги должна составлять 1-2 доллара. Абонент вносит разовый платеж за просмотр. Виртуальный кинозал - это услуга, которая позволяет посмотреть хиты, идущие в кинотеатрах. Как правило, эта услуга предоставляется по подписке и ее стоимость составляет от 5 до 10 долларов в месяц за возможность просмотра этих фильмов в специальном расписании.

Таким образом, можно говорить о том, что оператор, проникая на рынок IPTV, начинает свою деятельность с предоставления базовой услуги. Ее стоимость сравнима со стоимостью обычного кабельного телевидения, поэтому, по моему мнению, она не должна вызывать никакого отторжения. Установив подключение, оператор начинает продажу различных наборов услуг.

Кроме того, у оператора есть возможность анализировать, какие услуги были наиболее популярны. Он может получать информацию о потребностях абонентов и реагировать на потребности, предоставляя интересные услуги.

А IP сеть позволяет внедрить множество услуг. Например, оператор может оказывать услугу под названием time shifting. Смысл услуги можно раскрыть на понятном и знакомом всем примере: во время просмотра телевизора у вас зазвонил телефон. Вам необходимо ответить на звонок, но в то же время вы не хотите пропустить что-то интересное в передаче. Что делать?

Благодаря услуге time shifting вы просто нажимаете на кнопку, и картинка на экране останавливается. После разговора вам стоит только вновь нажать на кнопку, и картинка продолжится с момента остановки.

2-я услуга - это персональный видеомагнитофон, который позволяет одновременно записать несколько каналов. Механизм действия прост: у вас на экране появляется так называемая электронная программа передач, вы выбираете из нее все, что вам хочется записать, и просматриваете записанное в удобное для вас время. Надо заметить, что для использования этой услуги не требуется дополнительное устройство.

Хотелось бы сказать еще об одной услуге. Оператор связи предлагает информационный портал, который позволяет абоненту управлять услугами. Важно то, что подписываться на любые пакеты телеканалов, менять их, подключаться к дополнительным услугам и пользоваться ими пользователь может с помощью пульта дистанционного управления не выходя из дома.

Абонент может посмотреть свой счет, заплатить за телефон и Internet. Пользователь также получает доступ к большому количеству полезной информации, в частности, он может узнать все о погоде, курсах валют и т.д.

Стоит отметить такую услугу, как цифровое радио. Оно позволяет транслировать музыку в очень высоком качестве. С точки зрения инфраструктуры, все перечисленные сервисы не требуют ничего дополнительного.

Потоковое телевидение, видео-по-запросу, виртуальный кинозал - это основные услуги, которые принципиально отличают IPTV от любого другого телевидения и в комплексе образуют интересное для пользователя предложение, поэтому я не вижу здесь проблем с продажами.

Весь вопрос состоит в правильном продвижении услуги. Все зависит от конкретной ситуации. Так как где-то IPTV нужно предлагать как дополнительный сервис к широполосному доступу в Internet. Где-то, наоборот, акцент необходимо ставить на предоставлении видеоуслуг и в дополнение к ним предоставлять телефонию и доступ в Internet. Если речь идет о новостройке, то, возможно, эту услугу следует предлагать в комплексе: передачу данных + голосовую связь +видео (что называют triple play). Вариантов достаточно много, и сложность состоит только в том, как правильно преподнести эту услугу.

Недостатки IP TV

Директор департамента телекоммуникаций компании ВВС Филиппов В.В.: "К недостаткам можно отнести настоящие, не устоявшиеся технологии. Нельзя сказать, что они "сырые". Но не сформирован единый подход, например, к вопросу, как строить подобные сети. Не сформированы до конца бизнес-модели. Бизнес как способ заработка денег выглядит привлекательным и перспективным, но степень риска кажется достаточно большой. Нет уверенности в том, что, занявшись этим бизнесом, можно прогнозировать эффективность этого бизнеса. Бизнес-технологии не достигли определенного уровня, необходимого для сверхуспешности".

Директор департамента по развитию бизнеса компании Косарев А.В. сделал акцент на другом факторе, сдерживающем бурное развитие IPTV: "Самый главный на сегодняшний день недостаток - это конечная стоимость на одного абонента тех капитальных затрат, которые должен понести оператор для реализации проекта, в конечном итоге это стоимость услуги, которую должен оплачивать абонент. Общие затраты включают в себя не только затраты на оборудование головной станции, необходимое для оказания услуг, но и затраты на конечное оборудование, которое размещается у абонента. Технология IPTV предусматривает наличие у абонента STB и, как правило, ADSL модема. Если мы говорим о традиционных технологиях DVB-S и DVB-C, то стоимость абонентского STB колеблется от 40 до 150 долларов. К сожалению, сегодня IP STB имеют несколько большую стоимость. Таким образом, этот фактор сдерживает бизнес, прежде всего, в части гарантии максимального и быстрого захвата рынка и проникновения".

Контент

Директор департамента телекоммуникаций ВВС Филиппов В.В.: "Еще одна проблема, которая тормозит развитие, - это отсутствие контента. Во многом она обусловлена тем, что компании, которые выходят на этот рынок, никогда не работали с контентообладателями. Для них это ново. Контентообладатели же, в свою очередь, опасаются, что контент, оказавшись в IP сетях, может быть украден, неправильно продан и т.д."

Однако Филиппов В.В. полагает, что "контентообладатели, при соблюдении определенных условий, которые позволят им гарантировать, что их контент будет продаваться за хорошие деньги, не будет украден, с удовольствием выйдут на этот рынок".

Кроме того, Филиппов В.В. считает, что "в ситуации с контентообладателями можно наблюдать больше субъективизма, чем объективных причин для страха по поводу воровства контента. Понятно, что особенно в нашей стране, где пиратство довольно развито, распространение контента в IP сетях вызывает опасения у контентообладателей. Но технологически все эти вопросы можно решить. Уже разработаны соответствующие механизмы, программное обеспечение, программно-аппаратные комплексы, методологии, которые позволяют защитить контент.

Те системы, которые мы предлагаем своим заказчикам, обладают очень высоким уровнем зашиты. Этот уровень в связи с некоторыми технологическими особенностями выше, чем у спутниковых операторов. Поэтому можно говорить о том, что если в свое время контентообладатели разрешили использовать свой контент для ретрансляции через спутник, то с точки зрения IP TV здесь существует меньше угроз для того, чтобы этот контент был украден. Сказать, что IP сети менее безопасны с точки зрения контента, чем какие-либо другие, нельзя".

В свое время в процессе проектирования компания "Система Мультимедиа" (СММ), которая совместно с компанией "МТУ-Интел" запустила проект "Стрим-ТВ", столкнулась с проблемой покупки прав на высококлассный контент. Дело в том, что контентообладатели очень внимательно подходят к вопросам выбора системы криптозащиты контента, которые использует оператор. "Система Мультимедиа", остановив свой выбор на очень мощной системе криптозащиты NDS, получила очень хорошие условия по покупке контента.

Директор департамента по развитию бизнеса компании Косарев А. В. не видит особых сложностей, связанных с контентом: "На платформе IPTV можно говорить о двух продуктах, двух массовых услугах. Это, прежде всего, широковещательное телевидение и телевидение на заказ в том или ином виде. С точки зрения широковещательного телевидения, в нашей стране на сегодняшний момент трудностей нет. Сложилась рыночная ситуация. Серьезные игроки на этом рынке уже определены. Известно, с кем необходимо заключать правоустанавливающие и финансовые договоры для того, чтобы иметь легитимное право на прием и распределение той или иной телевизионной программы.

Но, к большому сожалению, если говорить об интерактивном контенте, в частности Video-on-demand, то в России на сегодняшний день этот рынок не сформирован. Все контентодержатели пока работают по другим принципам, предлагая программы на определенное количество показов или на определенное время. Но я думаю, что рынок определит необходимость перехода на новую технологию работы. Чем же эти технологии отличаются?

Дело в том, что при полноценно построенной платформе IPTV контентодержатель фактически сам, используя доступ к этой платформе, может контролировать ситуацию по спросу на тот или иной продукт для конкретной аудитории. Контентодержатель может изменять, добавлять контент, который он хочет предложить конечному абоненту. Он может заниматься этим лично, получив соответствующие права доступа к платформе, либо через оператора. И взаиморасчеты уже идут не так, как ранее, от количества показов того или иного фильма. Здесь в части взаиморасчетов условия иные - контентодержатель получает определенный процент от абонентской платы за один просмотр того или иного фильма, той или иной передачи. Надо сказать, что уже сегодня прослеживается следующая тенденция - зарубежные контентодержатели, которые предлагают какие-то продукты, адаптированные с точки зрения перевода, на нашем отечественном рынке, готовы работать по этой технологии".

Но это не единственная проблема в области контента. При реализации проекта "Стрим-ТВ" возникали вопросы относительно юридического статуса услуги. Можно было наблюдать очень странное явление: всем дистрибьюторам, которые оформляли права на телевизионный контент, требовалось иметь лицензию оператора кабельного телевидения вне зависимости от используемых технологий распространения ТВ сигнала.

Технические сложности

Проблема управления абонентскими устройствами, проблема управления качеством обслуживания на абонентских линиях, дефицит необходимого оборудования, несмотря на огромное количество производителей, дистрибьюторов и системных интеграторов, - это далеко не исчерпывающий список сложностей, которые возникают при реализации проектов IPTV. Но все эти вопросы, по мнению директора департамента телекоммуникаций ВВС Филиппова В.В., можно решить. Он считает, что "на сегодняшний день существует лишь одна глобальная техническая сложность, и связана она с тем, что продукты и технологии не стандартизированы, и зачастую для каждого решения приходится проходить довольно большой путь, связанный со стыковкой различных систем. Если в классической телефонии эти проблемы давно решены: существует достаточное количество стандартизированных протоколов, гарантирующих, что одно оборудование будет работать с другим, то в области IPTV ситуация иная. В силу молодости технологии IPTV не вышли на устоявшийся уровень, когда можно использовать любой видеосервер, любую систему кодирования, любой set-top-box. Но я думаю, что эта трудность через пару тройку лет будет преодолена".

Директор департамента по развитию бизнеса компании Косарев А.В. акцентирует внимание на сложностях, связанных с интеграцией компонентов: "Если мы говорим о традиционной цифровой кабельной или спутниковой технологии, то для того, чтобы платформа в формате DVB-S и DVB-С заработала, необходимо провести достаточно серьезный комплекс работ по интеграции двух компонентов: системы условного доступа и конечного устройства абонента (set-top-box). В случае с IPTV необходима интеграция между четырьмя компонентами: set-top-box-ом абонента, системой условного доступа, предагаемыми интерактивными сервисами, прежде всего, платформы Video-on-demand и операционной оболочкой всей системы под названием Middle ware, которая, в свою очередь, должна иметь интеграцию с системой биллинга и управления предприятием. Естественно, что взаимная интеграция по четырем компонентам (а не двум) вызывает больше сложностей в реализации. Это требует времени и дополнительных финансовых ресурсов".

Но проблему интеграции Косарев А.В. не ставит на первое место. По его мнению, одним из главных вопросов остается проблема последней мили. "Плохие существующие линии связи между точкой доступа, которая обеспечивает подачу сигналов IP до абонентов, и STB абонента в какой-то степени и ограничивают развитие IPTV платформы, повышают риск реализации проектов, уменьшают потенциальную зону охвата, снижают проникновение для того, чтобы обеспечить абоненту качественный телевизионный сигнал, необходима скорость пропускания на последнем участке более 5-6 Мбит в секунду. Так как линии последней мили часто не обладают необходимым высоким качеством, то обеспечить такую скорость не удается. Эту проблему можно решить, используя другие способы кодирования, в частности, применяя MPEG-4. При использовании этого стандарта требуемая скорость на линии "последней мили" снижается до 1,5 Мбит в секунду, и даже плохие линии могут быть использованы при этой технологии. На сегодняшний день такие платформы существуют, и они готовы к внедрению. Но надо отметить, что они пока значительно дороже по стоимости, чем, как мы уже говорим сегодня, традиционные платформы IPTV, работающие в формате MPEG-2. Я считаю, что необходимо подождать, пока производители представят на рынке более экономически интересные предложения платформы MPEG-4".

Что ждет IP TV?

Директор департамента телекоммуникаций ВВС Филиппов В.В.: "Я думаю, в перспективе более трех лет IPTV получит очень широкое распространение, так как для этого существуют бизнес предпосылки, кроме того, технологии развиваются в этом направлении. Для операторов связи я не вижу никаких принципиальных сложностей в предоставлении этих услуг.

IPTV выходит на неконкурентный рынок. В отличие от Америки, где сильны кабельные операторы, у нас их практически нет. Сегмент, связанный со спутниковым телевидением, развит слабо. Да, на рынке действует компания НТВ+. Но сказать, что рынок полностью захвачен, нельзя. Здесь есть, куда двигаться.

Если говорить об узкоспециализированных рынках, например, о гостиничном бизнесе, то, безусловно, IPTV соответствует этому рынку. Однако там подобные системы разрабатываются на базе других технологий. Виртуальный кинозал имеется почти в каждой гостинице. Посетители гостиниц имеют возможность смотреть программы спутникового телевидения с достаточно высоким качеством. Этот рынок более конкурентен, чем массовый".

Что должно измениться для того, чтобы началось повсеместное внедрение IPTV? "Технологии должны стать лучше, бизнес-модели - более понятны, оборудование - дешевле, контент - доступней, и тогда мы увидим расцвет IPTV. У IPTV нет никаких врожденных пороков, которые мешали бы развитию - и это самое главное!".

Филиппов В.В. особо подчеркнул: "У IP TV возникают не столько технологические преимущества, сколько бизнес-преимущества. Это не просто красивая технология. Красивых технологий достаточно в этом мире. А эта технология, которая дает хорошие бизнес-перспективы".

Директору департамента по развитию бизнеса компании Косареву А.В. также представляется вдохновляющая картина: "Все аналитики говорят о том, что буквально за 3-4 года этот рынок взорвется настолько, что количество инвестиций в реализацию тех или иных проектов на IPTV платформах возрастет в 10 раз, количество абонентов, которые будут пользоваться услугами интерактивного телевидения, увеличится на порядок. И доходы операторов от этого вида деятельности поднимутся также на порядок.

Если говорить обо всем направлении в целом, то его ждет достаточно интересное будущее. Успех же каждого конкретного проекта будет зависеть от руководства той или иной компании. Безусловно, важную роль в процессе позиционирования и развития компании на этом рынке будет играть маркетинг, так как услуга рассчитана на максимальное проникновение, на широкий рынок конечных пользователей".

Менеджер по развитию направления Video over IP компании CTI Павел Ребров считает, что "услуги IPTV получат чрезвычайно широкое распространение. Фактически, именно IPTV в нашей стране может поднять рынок платного телевидения, которое сейчас, в силу не очень успешной конкуренции с бесплатным эфирным телевидением, находится в зачаточном состоянии вот уже который год. Именно телекоммуникационные операторы, предлагая телевидение и видео-по-запросу в составе пакетов услуг, могут сделать привлекательной идею платного телевидения. Вернее, мультимедийного сервиса для конечных абонентов, который должен быть совмещен с голосовыми и информационными услугами. Поскольку для телеком-операторов именно сервисы становятся основным средством конкурентной борьбы, а IPTV, бесспорно, очень подходящий сервис, то, конечно же, он будет распространяться широко. Это требование времени, и вопрос выживания операторов".

По прогнозам аналитического агентства MRG, мировой рынок операторских услуг видео по IP сетям вырастет с 330 млн евро в 2003 году до 8,5 млрд евро в 2007-м.