Russia & CIS Com 2008, Светлана Грант, "Операторские стратегии роста. Новые услуги, конвергенция, пакеты", слайд 11

Светлана Грант, "Операторские стратегии роста. Новые услуги, конвергенция, пакеты"*

 FMC: В заботе о ценах пакетов услуг

• Миграция от коммерческих пакетов к предоставлению доступа к сети в любой точки в любое время: поиск наименее затратных альтернатив

• UMA уже с нами: Orange, T-Mobile, Rogers Wireless. Возможно: TeliaSonera.

• Устройства с поддержкой двух технологий: ограниченное проникновение в корпоративной связи, стимулированное предложениями альтернативных операторов и провайдров интернета.

• Фемтосоты: вопросы стандартизации нуждаются в разрешении.

• "Подстилающая" архитектура: IMS. Период спокойного развития, части инфраструктуры постепенно внедряются на сетях интегрированных операторов.

То, что принято называть fixed-mobile convergency, т.е. конвергенция фиксированной и мобильной связи, сегодня в основном рассматривается, как возможность дополнительного снижения издержек оператора за счет переноса трафика на опорной сети и на "последней миле". Часто можно слышать, как FMC обсуждается (особенно применительно к корпоративным клиентам), как возможность получения дополнительной прибыли. На самом деле, основное, что может получить оператор FMC - это возможность сократить расходы.

UMA - одна из таких технологий. Она предоставляется уже несколькими операторами в Европе, например, Orange, в США - это T-Mobile, в Канаде - Rogers Wireless.

Говоря о других технологиях, которые выбираются операторами из тех же соображений сокращения издержек, - это фемтосоты (femtocells). Вероятно, все уже слышали об этой технологии, появление которой на рынке вызвало немалый шум. Пионерами выступают Vodafone, японский Softbank. Упрощенно говоря - фемтосота - это модем со встроенным 3G-радио который устанавливается дома у пользователя. Абонент подсоединяет этот модем к своей сети ШПД (ADSL, кабель или оптоволокно) и весь трафик, который до сих пор шел через радиодоступ сотовой сети, передвигается, соответственно в сеть провайдера фиксированного ШПД. В этом случае сбывается мечта любого оператора - абонент сам оплачивает "последнюю милю".

Красивая мечта - убрать существенную долю расходов на поддержание абонента. Сразу же возникает масса вопросов - сколько будут стоить эти небольшие радиостанции 3G, где и кто их будет продавать, кто будет их устанавливать, потребуется ли субсидирование? Ответы на все эти вопросы предстоит получить во второй половине 2008 года, когда начнутся "дружественные тестирования" технологии с настоящими пользователями.

В условиях российского рынка вряд ли можно ожидать огромное количество пользователей, хотя бы потому, что для ее успеха нужна огромная база абонентов ШПД (пользователей фиксированной "последней мили"). Кроме того, зачастую у российского абонента нет проблем с покрытием внутри дома, в отличие от ситуации Западной Европы. Все это заставляет применительно к России ставить рядом с технологией "фемтосота" вопросительный знак.

Далее ->
"Orange Unik: ускорение роста доходов, сокращение оттока"

Источник:  Russia & CIS Com 2008, Светлана Грант, "Операторские стратегии роста. Новые услуги, конвергенция, пакеты"*

*) MForum.ru представляет серию публикаций, подготовленных по материалам доклада, который сделала Светлана Грант, назависимый аналитик, директор компании "Grant Analysis & Consulting" на конференции Russia & CIS Com 2008. Сверху от горизонтальной черты представлен перевод слайда, снизу - текст выступления докладчика.

В своем докладе г-жа Грант рассказала о ряде направлений, которые еще не присутствуют на российском рынке инфокоммуникаций, а также о тех услугах, которые уже вводятся. В частности, были затронуты следующие темы: российский и зарубежный рынок - что стоит за введением новых технологий, что движет европейскими операторами, насколько их стратегии применимы для российских операторов? Рассматривались стратегии роста фиксированных и сотовых операторов, введение пакетных услуг. Отдельное внимание было уделено созданию модели интегрированного оператора, формирующейся на европейских рынках в настоящее время.

Содержание

• Почему CxO не спят ночами?
• Рост прибылей сместился в сторону мобильной передачи данных
• Мобильные приоритеты: защитить базовые услуги, найти новые источники прибыли
• Россия: Привлекательность рынков ШПД и медиа
• Пакеты услуг фиксированно-мобильной "домашней зоны"
• Перепродажа ШПД: медленный старт, скромные маржи
• Мобильный ШПД: чем заполнить HSPA?
• Мобильная передача данных: возможности и проблемы
• FMC: В заботе о ценах пакетов услуг
• Orange Unik: ускорение роста доходов, сокращение оттока
• Приоритеты операторов сотовой связи: защитить базовый бизнес, найти новые источники дохода
• Пакеты услуг - первый шаг для операторов проводной связи и кабельных сетей
• Triple play: что работает на рынке Западной Европы?
• Европа: все основные игроки намерены обеспечивать конвергентные услуги и пакетировать их
• Организация для запуска пакетов: опции сервис-провайдеров
• А что в России? Пакеты услуг, как залог роста
• Что дальше? Формирование операторов ALL-IP с возможностями мультидоступности

Контакты докладчика

Все материалы "Russia & CIS Com - 2008"